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Une guerre longtemps niée
La France a longtemps hésité à nommer ce qui se jouait sous ses yeux.
Derrière les débats du quotidien, une conflictualité plus profonde s’est installée, faite d’extraterritorialité juridique, d’influence informationnelle et de déstabilisation ciblée. Les entreprises stratégiques sont fragilisées, les institutions infiltrées, l’espace public saturé de narratifs étrangers. Pendant que d’autres puissances assumaient une logique de conquête, la France s’est contentée d’illusions réglementaires.
Derrière les débats du quotidien, une conflictualité plus profonde s’est installée, faite d’extraterritorialité juridique, d’influence informationnelle et de déstabilisation ciblée. Les entreprises stratégiques sont fragilisées, les institutions infiltrées, l’espace public saturé de narratifs étrangers. Pendant que d’autres puissances assumaient une logique de conquête, la France s’est contentée d’illusions réglementaires.
Harbulot et Gallet, deux trajectoires pour un même combat ?
C’est dans ce contexte que se rencontre un duo improbable. Christian Harbulot, passé par la mouvance maoïste avant de devenir l’un des penseurs majeurs de la guerre économique, a forgé son éthique dans le refus de toute instrumentalisation étrangère. Sa subversion n’a jamais été un reniement de la nation, mais une manière de la défendre autrement. Face à lui, ou plutôt à ses côtés, le général Jean‑Claude Gallet, figure de la Brigade des sapeurs‑pompiers de Paris, rompu aux crises majeures et aux décisions sous pression. Son parcours militaire, nourri d’une réflexion précoce sur les stratégies indirectes, l’a conduit à considérer l’économie comme un champ de bataille à part entière.
Entre les deux hommes, la convergence est moins paradoxale qu’il n’y paraît. Ils partagent une même culture de la résistance, héritée de 1940, où la ruse, l’anticipation et la capacité à « savoir s’empêcher » sont les conditions de la survie collective.
Leur alliance à l’École de Guerre Économique n’est pas un simple passage de témoin : c’est la rencontre de deux traditions du combat, l’une subversive, l’autre opérationnelle, qui redonnent sens à la notion de puissance. La nomination du général Jean‑Claude Gallet semble avoir été décidée au sein du cercle dirigeant de l’EGE, avec un rôle déterminant de Christian Harbulot et du conseil de gouvernance, comme c’est l’usage dans les écoles privées stratégiques.
Entre les deux hommes, la convergence est moins paradoxale qu’il n’y paraît. Ils partagent une même culture de la résistance, héritée de 1940, où la ruse, l’anticipation et la capacité à « savoir s’empêcher » sont les conditions de la survie collective.
Leur alliance à l’École de Guerre Économique n’est pas un simple passage de témoin : c’est la rencontre de deux traditions du combat, l’une subversive, l’autre opérationnelle, qui redonnent sens à la notion de puissance. La nomination du général Jean‑Claude Gallet semble avoir été décidée au sein du cercle dirigeant de l’EGE, avec un rôle déterminant de Christian Harbulot et du conseil de gouvernance, comme c’est l’usage dans les écoles privées stratégiques.
Les nouveaux fronts de la souveraineté
La guerre économique, nous le savons en particulier dans Veille Magazine, ne se limite plus aux industries stratégiques. Elle touche désormais aux fondements mêmes de la vie collective : les données, la santé, l’alimentation, l’énergie. L’extraterritorialité du droit américain, imitée par la Chine et bientôt par l’Inde, agit comme un instrument de canalisation de nos intérêts. La dépendance sanitaire révélée par la pandémie, les attaques informationnelles contre le nucléaire ou les tentatives d’affaiblissement de notre autonomie agricole montrent que la souveraineté n’est plus un slogan, mais une condition organique de stabilité.
Pour Christian Harbulot comme pour Jean-Claude Gallet, est le socle qui permet de financer un modèle social, de protéger un territoire et de maintenir une cohésion nationale. Sans elle, la France devient vulnérable à des acteurs qui n'auraient aucune raison de pas d’exploiter ses failles.
Charles Palhawan, Directeur adjoint et responsable des formations à l’EGE formé à Saint‑Cyr, ancien militaire lui aussi, occupe un rôle structurant : directeur adjoint, animateur du réseau AEGE, directeur du Portail de l’IE. Il incarne la continuité du réseau, de la communauté IE, et de la diffusion de la doctrine.
Pour Christian Harbulot comme pour Jean-Claude Gallet, est le socle qui permet de financer un modèle social, de protéger un territoire et de maintenir une cohésion nationale. Sans elle, la France devient vulnérable à des acteurs qui n'auraient aucune raison de pas d’exploiter ses failles.
Charles Palhawan, Directeur adjoint et responsable des formations à l’EGE formé à Saint‑Cyr, ancien militaire lui aussi, occupe un rôle structurant : directeur adjoint, animateur du réseau AEGE, directeur du Portail de l’IE. Il incarne la continuité du réseau, de la communauté IE, et de la diffusion de la doctrine.
Vers une résistance informationnelle
Face à cette offensive diffuse, l’EGE et son centre de recherche défendent une idée simple : la résistance n’est plus seulement militaire ou industrielle, elle est cognitive.
L’opinion publique ne peut plus être une armée de réserve passive pour des puissances étrangères. Comprendre les intentions adverses, déjouer les narratifs toxiques, refuser l’intoxication sont devenus des compétences civiques.
La souveraineté se joue désormais autant dans les esprits que dans les usines.
L’opinion publique ne peut plus être une armée de réserve passive pour des puissances étrangères. Comprendre les intentions adverses, déjouer les narratifs toxiques, refuser l’intoxication sont devenus des compétences civiques.
La souveraineté se joue désormais autant dans les esprits que dans les usines.
Harbulot–Gallet : une transition qui redessine l’EGE
À l’École de Guerre Économique, la transition entre Christian Harbulot et le général Jean‑Claude Gallet ne signe pas un départ, mais une recomposition. Christian Harbulot quitte la direction de l’école, sans s’en éloigner : il conserve la tête du CR451 et demeure la référence doctrinale de l’institution. Son rôle évolue, mais son influence resterait déterminante.
Cette transition révèle aussi une tension plus large : l’EGE cherche à se rapprocher des institutions, au risque de perdre ce qui faisait sa force — sa capacité à penser contre, à décaler les angles, à déranger les certitudes. En confiant les clés à un général, l’école semble vouloir rassurer l’écosystème politico‑administratif. Espérons que cette transmission ne signera pas le renoncement à ce qui faisait l'ADN de l'EGE : son insoumission, sa liberté, Sa dissidence stratégique.
Cette transition révèle aussi une tension plus large : l’EGE cherche à se rapprocher des institutions, au risque de perdre ce qui faisait sa force — sa capacité à penser contre, à décaler les angles, à déranger les certitudes. En confiant les clés à un général, l’école semble vouloir rassurer l’écosystème politico‑administratif. Espérons que cette transmission ne signera pas le renoncement à ce qui faisait l'ADN de l'EGE : son insoumission, sa liberté, Sa dissidence stratégique.
A propos de ...
Jean‑Claude Gallet (né en 1967) est un général de corps d’armée français, formé à l’École spéciale militaire de Saint‑Cyr (1985‑1989). Il rejoint la Brigade des sapeurs‑pompiers de Paris en 1989, avant d’intégrer le renseignement extérieur (1996‑2002) puis la diplomatie comme premier secrétaire à l’ambassade de France en Ouganda (2002).
De retour à la BSPP, il commande des unités engagées en Afghanistan et prend la tête de la brigade en 2017.
Il dirige les opérations lors de l’incendie de Notre‑Dame en 2019. La même année, il rejoint Michelin comme directeur de la sûreté et de l’intelligence économique (2019‑2026).
En 2026, il choisi pour diriger l’École de Guerre Économique.
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