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Former des analystes capables de lire le monde
Pour Nicolas Moinet, praticien-chercheur et professeur à l’Université de Poitiers, l’intelligence économique commence par une maîtrise fine de l’information. Il rappelle que ses travaux portent sur « la manière dont les organisations collectent, analysent et utilisent l’information pour éclairer leurs décisions ».
Au sein du master, il transmet cette culture du renseignement et accompagne les étudiants dans leurs projets, avec une ambition claire : développer un esprit critique solide face aux flux informationnels. Cell’IE représente pour lui un véritable laboratoire d’expérimentation, un espace où les étudiants apprennent la rigueur et la dynamique collective.
Au sein du master, il transmet cette culture du renseignement et accompagne les étudiants dans leurs projets, avec une ambition claire : développer un esprit critique solide face aux flux informationnels. Cell’IE représente pour lui un véritable laboratoire d’expérimentation, un espace où les étudiants apprennent la rigueur et la dynamique collective.
Une formation structurée autour de l’influence et de la stratégie
Responsable de la mention Intelligence Économique, Christian Marcon pilote notamment le Master 2 en alternance.
Il en définit l’orientation : influence, sécurité, stratégie. Il insiste sur la cohérence d’équipe et sur l’importance de choisir des intervenants capables de tirer la formation vers l’excellence. Les étudiants y acquièrent des compétences opérationnelles en veille, OSINT, cybersécurité ou investigation, mais aussi une capacité d’analyse stratégique indispensable pour comprendre situations concurrentielles et enjeux géopolitiques.
Pour lui, Cell’IE est à la fois un terrain d’entraînement, un vecteur de cohésion et un outil de rayonnement du diplôme.
Il en définit l’orientation : influence, sécurité, stratégie. Il insiste sur la cohérence d’équipe et sur l’importance de choisir des intervenants capables de tirer la formation vers l’excellence. Les étudiants y acquièrent des compétences opérationnelles en veille, OSINT, cybersécurité ou investigation, mais aussi une capacité d’analyse stratégique indispensable pour comprendre situations concurrentielles et enjeux géopolitiques.
Pour lui, Cell’IE est à la fois un terrain d’entraînement, un vecteur de cohésion et un outil de rayonnement du diplôme.
Comprendre les comportements et les mécanismes d’influence
Anne Krupicka, responsable pédagogique du Master 1, apporte une dimension essentielle : l’analyse des comportements et des biais cognitifs. Ses recherches portent sur la manière dont les individus réagissent à l’information, aux incitations et aux stratégies d’influence.
Elle enseigne les théories de l’information, les heuristiques, les nudges et les architectures de choix. L’objectif : former des professionnels capables d’interpréter les dynamiques de perception et de manipulation de l’information. Elle voit dans Cell’IE un espace de réseau, d’échanges et d’apprentissage informel, indispensable à la cohésion entre promotions et alumni.
Elle enseigne les théories de l’information, les heuristiques, les nudges et les architectures de choix. L’objectif : former des professionnels capables d’interpréter les dynamiques de perception et de manipulation de l’information. Elle voit dans Cell’IE un espace de réseau, d’échanges et d’apprentissage informel, indispensable à la cohésion entre promotions et alumni.
Ouvrir la formation à l’international et aux territoires
Olivier Coussi, spécialiste de l’intelligence territoriale et des écosystèmes d’innovation, dirige le parcours « Intelligence Économique et Stratégique Internationale » en partenariat avec l’ILERI. Il intervient sur la prospective, l’innovation et le développement économique local. Pour lui, les étudiants doivent avant tout cultiver curiosité, agilité et esprit critique. Cell’IE joue un rôle d’animation et d’influence : un outil pour diffuser les actualités du master et renforcer sa visibilité auprès des partenaires et du public.
Cell’IE, un catalyseur d’apprentissage et de rayonnement
À travers les regards croisés de ces quatre enseignants, une conviction se dessine : l’intelligence économique est une discipline vivante, exigeante, qui nécessite autant de compétences techniques que de hauteur d’analyse.
Cell’IE apparaît comme un prolongement naturel de la formation, un lieu où les étudiants mettent en pratique leurs savoir-faire, développent leur réseau et contribuent à la réputation d’un master qui s’apprête à fêter ses trente ans.
Cell’IE apparaît comme un prolongement naturel de la formation, un lieu où les étudiants mettent en pratique leurs savoir-faire, développent leur réseau et contribuent à la réputation d’un master qui s’apprête à fêter ses trente ans.
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A propos de ...
Cell’IE est l’association étudiante du Master Intelligence Économique de l’IAE de Poitiers. Ce laboratoire d’apprentissage permet aux étudiants de mettre en pratique la veille, l’influence et l’analyse stratégique tout en créant du lien entre promotions, alumni et professionnels.
Actrice du rayonnement du diplôme, elle dynamise la formation par ses événements, ses contenus et son esprit collectif.