Le Cahier des Tendances

Tendances IA. Novembre 2026. Ce que nous refusons encore de voir...


Jacqueline Sala
Lundi 16 Novembre 2026


Alors que les investissements dans l'intelligence artificielle atteignent des sommets, les signaux venus du terrain racontent une tout autre histoire. Une Génération Z plus sceptique que les Baby-Boomers, rédacteurs contraints de « salir » leurs textes pour prouver leur humanité, entreprises incapables de transformer leurs dépenses en gains tangibles : l'écosystème IA entre dans une phase de rupture. Derrière l'euphorie technologique se dessinent de nouvelles batailles autour de la confiance, de la visibilité et de la création de valeur.



Tendances IA. Novembre 2026. Ce que nous refusons encore de voir...
Recherche et Sélection réalisées par Catherine Cervoni,  Novembre 2026
L’intelligence artificielle avance à grande vitesse, mais les certitudes qui l’accompagnent commencent à vaciller. Les jeunes générations, supposées mener la révolution, se montrent parfois plus méfiantes que leurs aînés. Les rédacteurs en viennent à dégrader volontairement leurs textes pour prouver qu’ils sont humains.

Et tandis que les budgets IA s’envolent, la création de valeur reste bloquée par les organisations elles-mêmes.  Cette édition décrypte les paradoxes qui redessinent l’écosystème de l’IA à l’horizon 2027. Derrière les discours enthousiastes émergent des signaux faibles qui méritent l'attention des décideurs : crise de l’authenticité numérique, essor du commerce agentique, recomposition des modèles de visibilité et déplacement du pouvoir vers les tiers de confiance.

À travers des données inédites, des retours d’expérience concrets et trois scénarios prospectifs, ce rapport met en lumière une réalité souvent occultée : le défi n’est plus d’accéder à l’intelligence artificielle, mais de gouverner ses conséquences.  Car la prochaine bataille ne se jouera ni sur la puissance des modèles ni sur la multiplication des usages. Elle portera sur la confiance, la capacité à créer de la valeur et la maîtrise des nouveaux intermédiaires qui s’installent entre les organisations, leurs clients et l’information. Ceux qui continuent à regarder l’IA comme un simple sujet technologique risquent de manquer l’essentiel. Les lignes de fracture sont déjà ailleurs.

HTEC : 79% des entreprises augmentent leurs investissements IA, la valeur reste à prouver – The Media Leader

Selon l’étude, 79% des organisations ont augmenté leurs investissements dans l’IA au cours de l’année écoulée, avec une hausse moyenne des dépenses de 31%. Pourtant, 77% des dirigeants estiment désormais que la valeur de l’IA est davantage limitée par les personnes et les processus que par la technologie elle-même. Selon l’étude HTEC, seules 14% des entreprises mesurent systématiquement les risques liés à l’IA sur l’ensemble de leur portefeuille, tandis que les approches en matière de supervision humaine restent très fragmentées. Environ un quart des dirigeants font état de coûts d’utilisation de l’IA plus élevés résultant d’un suivi insuffisant, et 26% citent un recours accru à des partenaires externes comme conséquence inattendue de l’adoption.

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Google lance un panier intelligent qui surveille les prix de vos achats – Siècle Digital

Google lance aux États-Unis Universal Cart, un panier intelligent qui centralise les produits de plusieurs enseignes, surveille les prix et facilite les achats en ligne. Pour comparer les prix sur le Web, vous devez passer d’une boutique à l’autre. Google souhaite simplifier ce processus grâce à Universal Cart. Il est disponible depuis le 15 octobre aux États-Unis et il réunit les produits enregistrés dans la recherche et l’application Gemini. Cet outil signale les bonnes occasions et intervient même au moment du paiement. Le groupe a l’intention d’accompagner vos achats au-delà de la simple recherche d’un produit.

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Faux avis sur internet : « pas les moyens de les vérifier » dit Google – CB News

En 2018 puis en 2020, le château reçoit deux notes sévères sur Google Maps. "L'impact a été considérable", se souvient Raoul Salama, le propriétaire. "Une note abaissée de 10%, c'est un chiffre d'affaires réduit de 30%", dit-il. Il entame des poursuites afin de contraindre Google à divulguer les noms, ce qu'ordonne le 21 juin 2022 la cour d'appel de Dijon. Contactés, les faux clients avouent n'avoir jamais utilisé les services du château.

En fait, ils passaient à proximité et ont reçu un push sur Google Maps, une notification les invitant à noter le château, mais sans leur demander s'ils l'avaient fréquenté. "En 2025, Google a lui-même indiqué avoir retiré 292 millions de faux avis. Selon CQ Researcher (une publication américaine d'analyses de référence, NDLR), jusqu'à 45% des commentaires sur internet sont considérés comme venant de personnes n'ayant pas essayé un produit ou un service"

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Pourquoi la génération Z se méfie-t-elle autant de l’intelligence artificielle ? – Futura

On attendait des plus jeunes qu'ils adoptent l'intelligence artificielle les premiers. Les enquêtes indiquent l'inverse : les baby-boomers en sont les promoteurs les plus enthousiastes, quand une partie de la génération Z la conteste ouvertement. Une chercheuse en études culturelles propose une lecture de ce retournement, qui appelle quelques nuances.

L'idée que les générations récentes adoptent les technologies nouvelles en premier est répandue. Les données récentes la contredisent en partie. Une enquête Gallup indique que la génération Z n'est pas convaincue que l'intelligence artificielle renforce la créativité ou l'esprit critique, une majorité estimant au contraire qu'elle comporte un coût, en particulier pour l'apprentissage.

À l'inverse, une enquête publiée en 2025 par Thomson Reuters désigne les baby-boomers comme le groupe le plus confiant dans l'arrivée de ces outils sur le lieu de travail. Plusieurs travaux relèvent par ailleurs que l'adoption de ces technologies dépend davantage du secteur d'activité, du niveau de diplôme et du type d'emploi occupé que de l'âge, ce qui invite à la prudence face aux découpages générationnels.

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IA et écriture : quand bien écrire devient suspect – Intelligence Artificielle

ChatGPT, Gemini, Claude ou Mistral font désormais partie des outils utilisés pour les travaux écrits. Mais leur diffusion entraîne un effet inattendu : certains auteurs commencent à craindre que leurs propres textes paraissent artificiels.
Quels signes alimentent cette méfiance ? Pour 49 % des répondants, un style jugé trop lisse ou trop propre peut faire penser à une IA. Les phrases trop bien construites ou trop uniformes arrivent juste derrière, à 45 %. Le manque de personnalité est cité par 39 % des personnes interrogées.

Le soupçon modifie même la façon d’écrire. Un quart des répondants disent avoir déjà simplifié certaines phrases afin de paraître plus humains. Parmi les étudiants, 14 % reconnaissent avoir ajouté des fautes mineures volontairement. Ils sont aussi 24 % à avoir modifié des formulations qu’ils jugeaient trop typiques de ChatGPT ou d’une autre IA.

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Prévisions de Forrester pour 2027 en matière de marketing B2C, d’expérience client et de numérique : la hausse des coûts liés à l’IA obligera les dirigeants du secteur B2C à réduire d’un tiers leurs initiatives dans ce domaine – Business Wire

 Le contenu généré par des humains redeviendra une priorité absolue pour 50 % des marques. Alors que le contenu généré par l’IA inonde les canaux numériques, les spécialistes du marketing s’appuieront de plus en plus sur des experts, des clients et des preuves documentées pour instaurer la confiance et la crédibilité, faisant ainsi de l’authenticité un élément central des interactions avec la marque.

Un consommateur sur vingt aux États-Unis et au Royaume-Uni délaissera les achats traditionnels au profit des interactions. Les marques qui privilégient la confiance plutôt que l’automatisation seront les mieux placées pour tirer parti du « commerce agentique » et confier de plus en plus les achats courants à des agents IA autonomes.

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39% des Français pénalisent les marques exposées à l’AI Slop – The Media eader

39% des consommateurs français estiment qu’une publicité diffusée à côté de contenus générés par IA de faible qualité dégraderait leur perception de la marque, dont 23% de manière très négative, selon l’édition EMEA du rapport 2026 Global Insights: Media Quality in the Age of AI de DoubleVerify. Ce risque préoccupe 51% des professionnels du marketing en France.

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GEO dans le retail : l’étude Dekuple décrypte la recommandation par l’IA – Ecommerce

Dekuple, a présenté une étude d’image et de présence menée sur deux mois sur six secteurs du retail français (alimentaire, beauté, mode, sport, high-tech et équipement de la maison). Les analystes ont décortiqué 3 882 réponses générées par ChatGPT et Gemini à partir de 45 requêtes par secteur et 8 appels de données, identifiant 1 719 enseignes au total. Les résultats démontrent que les modèles d’IA ne raisonnent pas en catégories de marché étanches, mais rehaussent ou relèguent les enseignes en fonction du besoin précis formulé par l’acheteur. sur des critères de prix bas dans l’univers de la beauté, E.Leclerc et Action viennent concurrencer directement les acteurs spécialisés.

Côté alimentation, Uber Eats et Deliveroo s’invitent dès que la livraison rapide devient prioritaire. Pour la domotique, IKEA ou Leroy Merlin prennent la main face aux enseignes purement high-tech. Au global, l’étendue de l’offre captée varie fortement selon les univers : la mode recense 496 marques identifiées pour 560 réponses, l’équipement de la maison 410 marques pour 704 réponses, la beauté 266 marques pour 656 réponses, le high-tech 226 marques pour 688 réponses, le sport 208 marques pour 644 réponses, et l’alimentation 113 marques pour 630 réponses.

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Lunettes IA : quel modèle publicitaire en vue ? - Minted

Pour l’instant, les premières pistes de monétisation avancées par le groupe de Mark Zuckerberg passent plutôt par les achats que son intelligence artificielle pourra effectuer pour ses utilisateurs, et non pas la publicité directe. L’utilisateur pourra par exemple l’interroger sur un produit aperçu en rayon ou lui montrer une affiche, puis lui demander d’agir. L’agent travaillera en arrière-plan et reviendra vers lui une fois sa tâche accomplie. Meta précise qu’une confirmation sera demandée avant les opérations sensibles, notamment les achats.

Afin d’aller jusqu’à la réalisation des transactions, la maison-mère de Facebook et Instagram prépare les connexions nécessaires : Walmart, Sephora, Best Buy, Gap ou encore Wayfair figurent parmi les enseignes déjà intégrées à Muse, aux côtés du catalogue Shopify. Stripe et PayPal sont également mobilisés pour permettre les paiements. Ces nouveaux parcours clients ouvrent en effet la voie à un modèle dans lequel la rémunération de Meta est directement liée à la vente, et non à la publicité, alors que le groupe cherche à limiter sa dépendance à cette source de revenus, qui représente encore 97,6 % de son chiffre d’affaires. “Nous comptons, à terme, dégager des bénéfices en prélevant une petite commission sur les transactions”. 

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Marketing à l’heure des LLMs : comment les marques peuvent rester visibles sans perdre leur identité – Republik

Les consommateurs ne cherchent plus seulement un produit. Ils expriment une intention, racontent un besoin, décrivent une situation et attendent désormais des intelligences artificielles qu’elles leur proposent une réponse. Cette évolution, portée par les grands modèles de langage (LLMs), remet en question une partie des fondamentaux du marketing digital.

Après vingt ans d’investissements dans le référencement naturel, les marques doivent apprendre à exister dans un environnement où elles ne maîtrisent plus nécessairement le point d’entrée du parcours d’achat, ni la manière dont leurs offres sont présentées. Comment être recommandé par un LLM ? Quels contenus et quelles données mettre à sa disposition ? Jusqu’où standardiser son catalogue sans banaliser son identité ? Et comment financer cette transformation sans céder à l’emballement technologique ?

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Statistiques Reddit récentes, génération Z et revenus IA, 5 tendances sous surveillance – Intelligence Artificielle

Davantage de revenus via la recherche IA, un public féminin en hausse sur Reddit et des emplois juniors sous pression. Ces statistiques Reddit récentes côtoient quatre autres tendances qui éclairent les choix des marques. Les revenus attribués aux visiteurs issus de la recherche IA progressent de 312% sur un an, selon IDHL. L’analyse couvre 1,5 million de sessions engagées, réparties sur 175 sites et 20 secteurs. Par ailleurs, ChatGPT représente 91% du trafic issu de la recherche IA dans cet échantillon. T
67,66 % des AI Overviews de Google contenaient au moins un lien provenant des réseaux sociaux.

Ce pourcentage tombe à 32,39 % pour Google AI Mode. Parmi les plateformes les plus utilisées, l’étude estime que YouTube occupe une place importante au même titre que Reddit. Pour une marque, les réseaux sociaux représentent alors une nouvelle porte d’entrée. Lorsque l’IA tente de répondre à une question, elle peut piocher dans un article, une discussion ou présenter une vidéo. ChatGPT utilise beaucoup moins les réseaux sociaux
Selon cette étude, 8,4 % des réponses de ChatGPT contenaient un lien vers un réseau social. Dans les citations, Reddit et LinkedIn sont les plus présents. Toutefois, leur poids est assez faible puisqu’ils apparaissent dans moins de 1 % des réponses.

Si vous avez une bonne stratégie pour apparaître sur Google, elle ne sera pas forcément valable pour ChatGPT. La situation évolue aussi très rapidement. La part de Reddit dans les citations de ChatGPT a chuté de 86,4 % en seulement quatre jours en août. Cette visibilité comporte donc une part d’instabilité. SE Ranking a également analysé 100 000 requêtes liées à des marques et 100 000 requêtes génériques dans Google AI Mode. Dans 39,34 % des réponses liées à une marque, les sources sociales sont citées contre 48,58 % pour les recherches sans nom de marque.
Parmi les plateformes les plus utilisées, on retrouve YouTube, Reddit et Facebook. Aujourd’hui, un internaute peut donc accéder à une marque grâce aux IA et à une présence sur les réseaux sociaux.

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Agents IA : à Biarritz, les marques redoutent de perdre la main sur leurs clients – The Media Leader

Que reste-t-il d’une marque quand un agent compare, résume et achète à la place du consommateur ? L’analyste se méfie tout autant de la ruée vers le GEO, l’optimisation pour les moteurs génératifs. Abandonner le référencement classique au profit de ce nouvel acronyme relève à ses yeux d’« un raccourci considérable ». Le sujet n’est pas l’optimisation, mais une refonte complète de la stratégie de contenu, de l’idéation jusqu’à la distribution. Apparaître dans les réponses des modèles de langage ne dit encore rien de la valeur créée, tant que la mesure et l’attribution ne suivent pas.

Même prudence sur le commerce agentique. Muse a beau avoir dépassé les 5 millions de téléchargements, l’idée de confier sa messagerie et sa carte bancaire à un agent reste, selon lui, à « des années-lumière » de la réalité, d’autant que l’essentiel des transactions se fait encore en magasin. La bataille se joue ailleurs, sur la découvrabilité et le contrôle de la porte d’entrée, ce qui explique à ses yeux la réaction d’Amazon. Côté publicité, OpenAI revendique un rythme annualisé d’un milliard de dollars pour ChatGPT Ads, encore loin des 2,5 milliards de revenus publicitaires visés sur l’année.

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Être trouvé ne suffit plus : la recommandation IA se joue ailleurs - Minted

Depuis le 22 juillet, les internautes français peuvent obtenir une réponse de Google sans cliquer sur un lien, grâce aux Aperçus IA. Pour une marque, l’enjeu est désormais d’être recommandée dans ces réponses. Cette recommandation dépend largement de ce que les médias et d’autres sources disent d’elle, au-delà de son propre site. Muck Rack a analysé plus de 25 millions de liens cités par ChatGPT, Claude et Gemini : 84 % renvoient à des contenus que les marques n’ont ni publiés ni payés, et le journalisme en représente à lui seul plus d’un quart. Les éditeurs, déjà confrontés au recul du trafic venu de Google, se retrouvent au cœur de la recommandation. Ce sont les partenaires naturels des marques, à condition de les traiter comme tels, avec des contenus qui servent d’abord leurs lecteurs, rémunérés, et signalés comme sponsorisés quand ils le sont.

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A propos de Catherine Cervoni

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Catherine Cervoni est une spécialiste de la communication d'influence, des relations presse et de la visibilité des marques. Après avoir occupé des fonctions de responsable marketing, communication et relations presse au sein de plusieurs entreprises, elle crée sa propre agence en 2010. Experte des stratégies de contenu, du social media et des RP 2.0, elle accompagne des organisations évoluant notamment dans les secteurs des technologies, de l'innovation, du marketing et du tourisme. Son approche combine influence, production de contenus et amplification digitale.