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La table ronde du 23 juin du Mines Paris Research Day, a réuni plus de 450 acteurs de la recherche, de l’industrie et des fonctions régaliennes pour penser une réponse nationale aux crises systémiques. Au cœur de l’événement, la signature du partenariat entre Mines Paris – PSL et le Groupe ADIT.
Sous la modération de Cédric Prunier, l’enjeu dépasse la simple animation : il s’agit d’aligner la production scientifique avec les besoins critiques de sécurité économique. La vision académique portée par Godefroy Beauvallet et Franck Guarnieri propose une lecture systémique des menaces, mêlant modélisation, humanités et déconstruction des récits pour armer les décideurs face à l’incertitude.
Côté stratégique, Geoffroy Roux de Bézieux rappelle que le risque géopolitique est devenu un facteur de business, tandis que Philippe Caduc inscrit l’ADIT dans une ambition de souveraineté intellectuelle avec l’Institut du Risque. En réunissant ces voix, l’événement acte la naissance d’une communauté du risque capable de transformer la polycrise en levier de puissance nationale.
Le risque n’attend pas...
Dans un monde où les crises se nourrissent les unes des autres, la gestion du risque n’est plus un exercice technique mais un enjeu de puissance. Mines Paris – PSL, forte d’une mission industrielle de deux siècles, réactualise son rôle en intégrant pleinement les impératifs de sécurité économique.
Sous l’impulsion de personnalités comme Geoffroy Roux de Bézieux, l’école assume une vision élargie du risque : ingérences étrangères, captations technologiques, paralysie cyber, fragilités organisationnelles. L’enjeu n’est plus seulement de cartographier les menaces, mais de fédérer les mondes académique, industriel et étatique autour d’une même exigence de protection du patrimoine stratégique.
C’est dans cette logique que l’ADIT, acteur historique de l’intelligence économique française apporte sa maîtrise des risques informationnels et des dynamiques d’ingérence.
Sous l’impulsion de personnalités comme Geoffroy Roux de Bézieux, l’école assume une vision élargie du risque : ingérences étrangères, captations technologiques, paralysie cyber, fragilités organisationnelles. L’enjeu n’est plus seulement de cartographier les menaces, mais de fédérer les mondes académique, industriel et étatique autour d’une même exigence de protection du patrimoine stratégique.
C’est dans cette logique que l’ADIT, acteur historique de l’intelligence économique française apporte sa maîtrise des risques informationnels et des dynamiques d’ingérence.
Plus forts ensemble ! Création de l’Institut du Risque
Intervenants de gauche à droite : Cédric Prunier , directeur du Développement, Partenariats, Entrepreneuriat et Valorisation (DPEV) de Mines Paris – PSL (animation), Godefroy Beauvallet , directeur général de Mines Paris – PSL, Geoffroy Roux de Bézieux , président de Notus Technologies et président d’honneur du MEDEF, Philippe Caduc, président-directeur général du Groupe ADIT, Franck Guarnieri, directeur du Centre de recherche sur les Risques et les Crises (CRC) de Mines Paris – PSL.
La création de l’Institut du Risque, alliance stratégique entre le CRC et l’ADIT, marque un tournant. Ce programme porté par le CRC (Centre de Recherche sur les Risques) et par l’Institut du Risque , apparaîtra prochainement dans la liste des Executive Mastères Spécialisés ou des certificats de Mines Paris – PSL.
L’objectif : dépasser la « vulnérabilité en silos » qui fragilise la réponse française face aux crises systémiques. En réunissant chercheurs, industriels, entrepreneurs et institutionnels, l’institut veut transformer la donnée en supériorité informationnelle, produire une doctrine souveraine affranchie des modèles étrangers, et structurer une communauté d’action capable de convertir la recherche en solutions opérationnelles.
L’ADIT apporte ici son expertise de terrain : analyse des menaces hybrides, protection des actifs immatériels, sécurisation des chaînes de valeur. Mines Paris – PSL, via sa direction du développement et de la valorisation, orchestrée par Cédric Prunier, donne à cette alliance un cadre académique et une capacité de diffusion stratégique.
Mines Paris – PSL engage une véritable révolution pédagogique pour préparer des ingénieurs capables d’affronter l’incertitude. L’enjeu n’est plus de former des spécialistes enfermés dans leurs silos, mais des profils aptes à lire la complexité systémique et à anticiper des crises qui ne ressemblent plus à celles d’hier.
L’Executive Master « Intelligence stratégique du risque » et le cours « Imaginer les crises » ouvrent cette voie en mêlant géopolitique, analyse des récits et sciences humaines pour élargir le regard des futurs décideurs. L’imagination devient un actif stratégique, indispensable pour nommer l’impensable et éviter le déni face aux menaces émergentes, comme le rappelle Godefroy Beauvallet.
L’ingénierie de l’incertitude s’impose comme compétence stratégique
Les crises contemporaines ne respectent plus les frontières disciplinaires. La systémisation des menaces impose une compréhension fine des effets de cascade : une attaque cyber peut devenir le déclencheur d’une rupture logistique, puis d’une crise de confiance souveraine. L’interdisciplinarité devient alors le langage commun indispensable pour éviter la cacophonie décisionnelle. Ingénieurs, analystes, sociologues, spécialistes de l’information : tous doivent désormais partager des cadres conceptuels unifiés.
Enfin, l’ingénierie de l’incertitude s’impose comme compétence stratégique. En passant d’une culture du contrôle probabiliste à une culture de l’anticipation, Mines Paris – PSL forme des cadres capables de piloter dans l’inconnu, notamment via des dispositifs pédagogiques comme le cours « Imaginer les crises ».
Cette agilité intellectuelle exige enfin un langage commun entre disciplines, condition d’une véritable culture du risque partagée.
Enfin, l’ingénierie de l’incertitude s’impose comme compétence stratégique. En passant d’une culture du contrôle probabiliste à une culture de l’anticipation, Mines Paris – PSL forme des cadres capables de piloter dans l’inconnu, notamment via des dispositifs pédagogiques comme le cours « Imaginer les crises ».
Cette agilité intellectuelle exige enfin un langage commun entre disciplines, condition d’une véritable culture du risque partagée.
Une nouvelle culture française du risque.
En articulant excellence académique, intelligence économique et impératifs de souveraineté, Mines Paris – PSL et l’ADIT posent les fondations d’une nouvelle culture française du risque.
« Nous voulons créer une culture collective du risque et un véritable outil de souveraineté intellectuelle. » — Philippe Caduc, Président-Directeur Général du Groupe ADIT
L’enjeu dépasse la coordination : il s’agit de bâtir une communauté capable de penser les vulnérabilités, d’anticiper les ruptures et de protéger les intérêts stratégiques du pays. Une architecture de résilience est en train de se structurer — et elle pourrait bien devenir l’un des piliers de la puissance française dans un monde d’incertitudes.
« Nous voulons créer une culture collective du risque et un véritable outil de souveraineté intellectuelle. » — Philippe Caduc, Président-Directeur Général du Groupe ADIT
L’enjeu dépasse la coordination : il s’agit de bâtir une communauté capable de penser les vulnérabilités, d’anticiper les ruptures et de protéger les intérêts stratégiques du pays. Une architecture de résilience est en train de se structurer — et elle pourrait bien devenir l’un des piliers de la puissance française dans un monde d’incertitudes.
A propos de
Centre de recherche sur les risques et les crises Lien
Les travaux de R&D menés au Centre de recherche sur les Risques et les Crises (CRC) de Mines Paris – PSL s’ancrent dans une approche profondément interdisciplinaire, à la croisée des sciences de l’ingénieur et des sciences humaines et sociales. Ils visent à éclairer, modéliser et accompagner les transformations des systèmes socio-techniques confrontés à des risques complexes, dans un monde en mutation. À travers trois axes de recherche, le CRC développe des connaissances scientifiques à fort impact sociétal, conçoit des outils d’aide à la décision, et contribue activement à la résilience des organisations et des territoires.
ADIT Lien
Société française d’intelligence stratégique fondée en 1992. Elle accompagne les organisations dans la compréhension de leur environnement international, l’analyse des risques et la protection de leurs actifs immatériels. Son activité repose sur la collecte et l’interprétation d’informations utiles à la décision, ainsi que sur un travail discret d’appui aux entreprises confrontées à des menaces géopolitiques, concurrentielles ou réputationnelles. Elle occupe aujourd’hui une place centrale dans le paysage de la sécurité économique française.
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