6 oct. News. Attention, çà glisse !

Le paradoxe commence à Saint-Malo. Ce ne sont pas forcément les infrastructures que nous surveillons qui nous fragilisent, mais celles auxquelles nous ne pensons plus. Énergie, numérique, alimentation, monnaie, data centers : @Pierre Saillard met au jour ces dépendances devenues structurelles. @Avec Imen Chaanbi, autre surprise : dans des sociétés que l’on pensait durablement sécularisées, le spirituel revient en force dans le jeu de la puissance et de l’influence. 

Même renversement avec @Giuseppe Gagliano : le numérique que l’on imaginait dans le cloud retrouve une matérialité très concrète. Avec le câble #Petal, #Meta ne maîtrise plus seulement des plateformes et des données, mais investit aussi les infrastructures qui les transportent. Et @Olivier de Maison Rouge pointe un autre paradoxe : la globalisation censée diluer les rapports de force a aussi créé les dépendances qui nourrissent aujourd’hui la compétition géoéconomique. 

Dans les organisations enfin, observer ne suffit plus. Le #ForumIES2026 place l’intelligence économique sur le terrain de la confrontation, tandis que l’expérience de #Framatome, analysée par @Fatima Zahra Bassir, rappelle une évidence longtemps sous-estimée : perdre ses savoirs, c’est aussi perdre une part vitale de sa capacité d’action. 

La visite de Léon XIV en France a évidemment constitué un événement religieux. Mais elle raconte peut-être aussi autre chose de la France d’aujourd’hui : son rapport à la laïcité, à l’identité et au fait religieux, mais aussi à l’influence et à la place qu’elle souhaite occuper dans le monde. Avec Imen Chaanbi, nous avons voulu prendre un peu de recul : que dit, au fond, cette visite de la France de 2026 ?   

Le monde contemporain connaît assurément un changement de paradigme, créant "per se" une zone de turbulences géopolitique. La période ouverte par la disparition de l’Union soviétique et dominée par la puissance américaine semble désormais toucher à sa fin. Entre 1990 et 2020, la globalisation avait été présentée comme le moyen d’unifier les économies, les sociétés et les cultures autour du libre-échange et de la diffusion du modèle occidental. Elle n’a pourtant pas fait disparaître les rivalités géoéconomiques. Elle a plutôt favorisé la constitution de nouvelles dépendances et préparé le retour d’une compétition exacerbée entre puissances.

Énergie, numérique, alimentation, monnaie, data centers : derrière les gestes ordinaires et les infrastructures que nous croyons acquises se cache un réseau de dépendances rarement perceptibles jusqu’au jour où il se grippe. Réunis à Saint-Malo, près de 200 décideurs, militaires, industriels, responsables publics, entrepreneurs et experts ont exploré une même question : comment retrouver des marges de manœuvre lorsque nos dépendances deviennent des vulnérabilités ?

Framatome a fait de cette question le point de départ d’une démarche KM qui relie les collaborateurs, capitalise leurs expériences et facilite l’accès aux savoirs. Un cas concret pour comprendre comment une entreprise cherche à apprendre de ce qu’elle sait déjà.

Sept mille kilomètres de fibre optique, un pétabit par seconde et une route directe entre la France et les États-Unis : avec Petal, Meta change d’échelle. Derrière la prouesse technologique se dessine un enjeu stratégique majeur : les géants du numérique ne veulent plus seulement contrôler les plateformes, les données et les centres de calcul, mais également les infrastructures physiques sur lesquelles repose leur puissance.

Le Forum IES2026, organisé par la 3AF à Angoulême, réunira pendant deux jours les acteurs de l’intelligence économique, de la défense et de la recherche stratégique. Le programme de cette rencontre confirme une transformation profonde : l’intelligence économique quitte le registre de l'observation pour entrer dans celui de l’affrontement stratégique. Les intervenants proposeront des méthodes inédites, des signaux sociologiques inédits et des perspectives qui redéfinissent le rôle des organisations dans un environnement dominé par l’incertitude et la guerre cognitive.