10 novembre. News. Terres rares, technologies, souveraineté : la nouvelle géographie de la puissance. Forum IES2026

Les échanges ont mis en lumière trois mutations majeures. La première concerne l’émergence d’une nouvelle forme de pression économique : le tri sélectif des accès aux ressources stratégiques. Loin des embargos spectaculaires, certaines puissances privilégient désormais une gestion discrétionnaire des autorisations d’exportation, transformant leurs positions dominantes en outils de sélection et d’influence. La deuxième mutation touche à la surabondance informationnelle.

Face à des flux de données toujours plus massifs, la capacité à discerner l’essentiel devient plus déterminante que l’accumulation d’informations elle-même. Enfin, l’intelligence économique s’affirme comme une fonction d’engagement. Elle quitte le seul champ de la veille pour devenir une capacité collective d’anticipation, de résilience et de protection des actifs critiques. 

Des terres rares chinoises aux technologies de pointe d’ASML, des vulnérabilités industrielles aux nouveaux modèles de souveraineté, les intervenants ont dessiné les contours d’un monde où la puissance se mesure moins à la production qu’au contrôle des dépendances. Dans ce nouvel environnement, la compétitivité et la souveraineté reposent désormais sur une intelligence économique capable de filtrer le bruit, détecter les signaux faibles et préparer l’action avant que la crise n’éclate.

À l'approche du Forum européen IES 2026 organisé par la 3AF, Marc Charlet et Pierre Wroblewski reviennent sur la montée des affrontements géostratégiques, les dépendances critiques des organisations et le rôle grandissant de l'intelligence économique dans la prise de décision. Pour eux, l'enjeu n'est plus seulement de surveiller son environnement, mais de développer une véritable capacité collective d'anticipation au service de la résilience, de la compétitivité et de la souveraineté.

Une seule entreprise sait fabriquer les machines qui gravent les puces les plus avancées au monde et elle est européenne. Son nom : ASML Holding N.V.
Dans une guerre économique qui s’intensifie et où la puissance ne se mesure plus simplement aux volumes produits, mais au contrôle des dépendances, la stratégie d’ASML est une leçon pour tous les praticiens de l’intelligence économique. Une analyse qui sera débattue au Forum IES 2026 qui se tiendra les 25 et 26 novembre à Angoulême.

À l'occasion du 18e Forum européen IES 2026, organisé par la 3AF les 25 et 26 novembre à Angoulême, Philippe Chabrol partagera trois années de retour d'expérience à la tête de l'Observatoire des drones et des systèmes intégrant de l'autonomie pour le ministère des Armées. Une intervention consacrée à la manière dont l'intelligence économique transforme une masse d'informations ouvertes en avantage stratégique, dans un contexte de rivalités géopolitiques et industrielles exacerbées.

En 2024, la Chine a fabriqué 94 % des aimants au néodyme-fer-bore produits dans le monde et, depuis le 4 avril 2025, elle en soumet l’exportation à licence. Pourtant, aucune coupure de vente n’a eu lieu : plus de 2 000 demandes européennes ont été instruites une à une, et un peu plus de la moitié accordées. Derrière la pénurie apparente se dessine donc un tri, que ni l’embargo ni l’interdépendance martialisée ne nomment et que je propose d’appeler allocation stratégique de l’offre.

À l'heure où l'information n'a jamais été aussi abondante, disposer de davantage de données ne garantit plus de prendre de meilleures décisions. Pour les entreprises, et particulièrement celles qui évoluent dans les secteurs de la défense et de la sécurité, savoir distinguer l'information pertinente du bruit informationnel devient un enjeu stratégique.

Le Forum IES2026, organisé par la 3AF à Angoulême, réunira pendant deux jours les acteurs de l’intelligence économique, de la défense et de la recherche stratégique. Le programme de cette rencontre confirme une transformation profonde : l’intelligence économique quitte le registre de l'observation pour entrer dans celui de l’affrontement stratégique. Les intervenants proposeront des méthodes inédites, des signaux sociologiques inédits et des perspectives qui redéfinissent le rôle des organisations dans un environnement dominé par l’incertitude et la guerre cognitive.