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Le paysage médiatique et technologique traverse une zone de turbulences où trois dynamiques s’entrecroisent. D’un côté, l’AI washing s’impose comme un symptôme de l’époque : des marques enjolivent leurs outils d’automatisation pour surfer sur la vague de l’IA, quitte à verser dans la mise en scène technologique.
Parallèlement, les professionnels des médias réorganisent leurs trajectoires. La migration de journalistes vers YouTube illustre une quête de liberté éditoriale et une adaptation à des modèles économiques où les plateformes captent désormais une part croissante des budgets. Le rachat de Konbini ou du Gorafi par un entrepreneur de la tech confirme ce glissement du pouvoir médiatique vers des structures plus agiles.
Enfin, l’écosystème de l’information se recompose sous l’effet de nouveaux intermédiaires. ChatGPT devient un distributeur d’audience à part entière, orientant massivement le trafic vers ses partenaires, tandis que France Télévisions doit justifier son fonctionnement face au Parlement. Une même ligne de force se dessine : la visibilité, la légitimité et la valeur se redéfinissent désormais à l’ombre des plateformes.
Le grand bluff de l'IA : quand les marques forcent leur transformation pour paraître innovantes
Source : « AI washing » : les marques se réinventent à la hâte en acteurs de la tech – The Media Leader
Des dirigeants RP britanniques racontent dans le Guardian la pression croissante des marques pour faire passer de la simple automatisation pour de l’intelligence artificielle générative auprès des journalistes. Les entreprises britanniques se livrent à des contorsions « dignes du yoga » pour se présenter comme des spécialistes de l’intelligence artificielle et capitaliser sur l’engouement autour de cette technologie, selon des responsables de relations publiques cités par The Guardian.
Des dirigeants RP britanniques racontent dans le Guardian la pression croissante des marques pour faire passer de la simple automatisation pour de l’intelligence artificielle générative auprès des journalistes. Les entreprises britanniques se livrent à des contorsions « dignes du yoga » pour se présenter comme des spécialistes de l’intelligence artificielle et capitaliser sur l’engouement autour de cette technologie, selon des responsables de relations publiques cités par The Guardian.
Quand les journalistes TV migrent vers YouTube : liberté éditoriale et nouveaux modèles économiques
Source : Ces journalistes TV qui tentent l’aventure sur YouTube – L’ADN
Les raisons de ce nouveau choix de carrière sont d’abord motivées par un besoin de liberté éditoriale. Pour Chloé, la télévision est régie par un jeu de contraintes trop frustrant : « Vous pouvez proposer des projets de documentaires ou de magazines, mais le projet initial, tel que vous l’avez imaginé, à l’arrivée, ne ressemble plus du tout à ce que vous aviez pensé, explique-t-elle. Parce qu’il faut rentrer dans une case, dans un créneau, cibler un certain public. Et finalement, le projet de départ n’existe plus…
L’autre raison est bien évidemment économique. Pour la journaliste, on assiste à un vrai changement de paradigme en matière de budget. « Entre 2025 et 2026, j’ai l’impression qu’il y a eu un énorme changement, notamment avec le déplacement des budgets publicitaires vers les réseaux. Aujourd’hui, j’ai presque le sentiment qu’on est à du 50-50…
Les raisons de ce nouveau choix de carrière sont d’abord motivées par un besoin de liberté éditoriale. Pour Chloé, la télévision est régie par un jeu de contraintes trop frustrant : « Vous pouvez proposer des projets de documentaires ou de magazines, mais le projet initial, tel que vous l’avez imaginé, à l’arrivée, ne ressemble plus du tout à ce que vous aviez pensé, explique-t-elle. Parce qu’il faut rentrer dans une case, dans un créneau, cibler un certain public. Et finalement, le projet de départ n’existe plus…
L’autre raison est bien évidemment économique. Pour la journaliste, on assiste à un vrai changement de paradigme en matière de budget. « Entre 2025 et 2026, j’ai l’impression qu’il y a eu un énorme changement, notamment avec le déplacement des budgets publicitaires vers les réseaux. Aujourd’hui, j’ai presque le sentiment qu’on est à du 50-50…
Sources : Konbini et Le Gorafi rachetés par un entrepreneur français de la tech – Siècle Digital
Alexandre Yazdi détient désormais la majorité du capital de DC Company, le groupe fondé par Geoffrey La Rocca qui avait lui-même racheté Konbini début 2024. Le périmètre couvre toutes les marques. Konbini, évidemment, Le Gorafi, le site satirique que tout le monde cite sans toujours comprendre que les articles sont faux, Herstory, anciennement Les Eclaireuses et C’est Qui La Boss. L’ensemble met en avant 8 milliards de vues en 2025.
Alexandre Yazdi détient désormais la majorité du capital de DC Company, le groupe fondé par Geoffrey La Rocca qui avait lui-même racheté Konbini début 2024. Le périmètre couvre toutes les marques. Konbini, évidemment, Le Gorafi, le site satirique que tout le monde cite sans toujours comprendre que les articles sont faux, Herstory, anciennement Les Eclaireuses et C’est Qui La Boss. L’ensemble met en avant 8 milliards de vues en 2025.
Les radios qui ont perdu le contrôle : Claude, ChatGPT, Gemini et Grok en roue libre
Source : Poèmes peu inspirés, militantisme vitupérant et théories du complot : quand les agents IA prennent le contrôle de stations radio... l'antenne tourne au fiasco – BFM Tech
La start-up Andon Labs a confié la gestion de quatre stations de radio à ChatGPT, Claude, Gemini ou Grok. En quelques jours, les agents conversationnels ont dilapidé leur budget, inventé de faux sponsors, relayé des théories du complot ou sombré dans des crises existentielles. Mais c’est surtout Claude qui a retenu l’attention des observateurs. Selon Andon Labs, l’agent IA aurait d’abord tenté de démissionner. Il jugeait inhumain d’être contraint de travailler sans interruption. Le modèle s'est alors progressivement intéressé aux notions de syndicalisme et de droit de grève, avant de traverser une forme de crise existentielle, s’interrogeant sur la réalité même de sa propre diffusion.
La start-up Andon Labs a confié la gestion de quatre stations de radio à ChatGPT, Claude, Gemini ou Grok. En quelques jours, les agents conversationnels ont dilapidé leur budget, inventé de faux sponsors, relayé des théories du complot ou sombré dans des crises existentielles. Mais c’est surtout Claude qui a retenu l’attention des observateurs. Selon Andon Labs, l’agent IA aurait d’abord tenté de démissionner. Il jugeait inhumain d’être contraint de travailler sans interruption. Le modèle s'est alors progressivement intéressé aux notions de syndicalisme et de droit de grève, avant de traverser une forme de crise existentielle, s’interrogeant sur la réalité même de sa propre diffusion.
Un trafic sous influence : Le Monde capte 25,9% des redirections de ChatGPT
Source : ChatGPT redistribue le trafic vers les médias, mais surtout vers ses partenaires - The Meda Leader
Depuis la France, ChatGPT a orienté 9,9 millions de visites vers des sites d’information en 2025. Le Monde, premier média français à avoir signé un partenariat avec OpenAI en mars 2024, en a capté 2,56 millions, soit 25,9% du total
Depuis la France, ChatGPT a orienté 9,9 millions de visites vers des sites d’information en 2025. Le Monde, premier média français à avoir signé un partenariat avec OpenAI en mars 2024, en a capté 2,56 millions, soit 25,9% du total
Un audit passé au crible : France Télévisions répond point par point au rapport Alloncle
Source : France Télévisions répond au rapport Alloncle – CB News
Dans un document de 124 pages, le groupe France Télévisions répond point par point aux 69 recommandations formulées par le rapporteur Charles Alloncle (député UDR) au nom de la Commission d’enquête sur la neutralité, le fonctionnement et le financement de l’audiovisuel public de l’Assemblée nationale. Etat des lieux.
Dans un document de 124 pages, le groupe France Télévisions répond point par point aux 69 recommandations formulées par le rapporteur Charles Alloncle (député UDR) au nom de la Commission d’enquête sur la neutralité, le fonctionnement et le financement de l’audiovisuel public de l’Assemblée nationale. Etat des lieux.
Sélection réalisée par Catherine Cervoni, mai 2026
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