Accueil
A Propos
A Propos
Comité éditorial
Veille Magazine
Agenda
Contactez-nous !
Solutions
LIVRES BLANCS
Veille Events
Revue Abonnés
édition
Newsletter
Chroniques
Dossiers
Kiosque
Acteurs
Influence
Solutions
FORMATIONS
Chroniques de la Recherche
Quantique
STRATEGIES
STRATEGIES
Gestion de crise
Cybersécurité
Intelligence des Risques
Numérique
Géopolitique
Jeux de Stratégies
Les Chroniques de l'Incertitude
VIDEOS
Tags (5) : dirigeants
La santé mentale des dirigeants : l’angle mort stratégique de la transformation des entreprises
Jacqueline Sala | 22/02/2026
|
Santé
Dans le secteur financier, les Directeurs des Systèmes d’Information (DSI) vivent un épuisement silencieux que l’article de Forbes France du 20 février 2025 qualifie d’« angle mort de la transformation numérique ».
Entre conformité réglementaire (MiFID III, DORA, RGPD), cybersécurité, résilience opérationnelle et orchestration d’outils fragmentés, leur rôle s’est mué en un équilibre précaire qui mine leur santé mentale et, par ricochet, la capacité d’innovation des institutions. ...
Apec
,
attractivité talents
,
baromètre dirigeants
,
Bpifrance
,
burn-out
,
cadres
,
capital mental
,
compétitivité
,
conformité
,
congés dirigeants
,
CSRD
,
culture d’entreprise
,
cybersécurité
,
décisionnel
,
délestage cognitif
,
dirigeants
,
DORA
,
DSI
,
épuisement
,
ESG
,
fragmentation
,
gouvernance
,
hyperconnectivité
,
IA
,
innovation
,
leadership
,
management
,
marque employeur
,
MiFID
,
MMA
,
outils numériques
,
performance durable
,
pression réglementaire
,
prévention
,
résilience
,
résilience cadres
,
RGPD
,
risques psychosociaux
,
santé mentale
,
stress
,
surcharge
,
surcharge cognitive
,
transformation numérique
,
transition écologique
La logique d’usage face à la logique patrimoniale : un défi stratégique pour les dirigeants et investisseurs. Pr Jean-Marie Carrara
Jacqueline Sala | 17/01/2026
|
Intelligence Collective & Management
Dans un monde où l’économie circulaire et les modèles d’abonnement redéfinissent la valeur des actifs, la tension entre logique d’usage – axée sur l’accès immédiat et la flexibilité – et logique patrimoniale – centrée sur la préservation et la valorisation à long terme – devient un enjeu majeur.
Pour les dirigeants d’entreprises et les investisseurs, comprendre ces dynamiques n’est plus une option : c’est la clé pour équilibrer rentabilité, résilience et innovation. Cet article explore comment transformer ces tensions en opportunités stratégiques, avec des exemples concrets et des connaissances pluridisciplinaires.
dirigeants
,
dynamiques
,
économie circulaire
,
enjeu majeur
,
flexibilité
,
immédiateté
,
investisseurs
,
long terme
,
management
,
patrimoine
,
préservation
,
rentabilité
,
tension
,
usage
,
valeur actifs
,
valorisation
Décider sous pression : 6 angles morts fréquents des dirigeants & managers de TPE/PME". Témoignage d'Olivier Cardini
Jacqueline Sala | 15/01/2026
|
Intelligence Décisionnelle
Sous la pression et souvent seuls face aux décisions, les dirigeants de PME répètent les mêmes angles morts. Cet ebook propose un outil de lucidité fondé sur trois piliers — environnement, information stratégique et facteur humain — pour comprendre pourquoi tant de choix rationnels échouent et comment quelques secondes de recul peuvent transformer la solidité d’une décision.
angle mort
,
choix rationnels
,
crise
,
crises
,
décision
,
dirigeants
,
échecs
,
facteur humain
,
lucidité
,
Management
,
PME
,
TPE
,
vision stratégique
"Décider sous pression : 6 angles morts fréquents des dirigeants & managers de TPE/PME". Témoignage d'Olivier Cardini
Jacqueline Sala | 15/01/2026
|
Intelligence Décisionnelle
Sous la pression et souvent seuls face aux décisions, les dirigeants de PME répètent les mêmes angles morts. Cet ebook propose un outil de lucidité fondé sur trois piliers — environnement, information stratégique et facteur humain — pour comprendre pourquoi tant de choix rationnels échouent et comment quelques secondes de recul peuvent transformer la solidité d’une décision.
angle mort
,
choix rationnels
,
crise
,
crises
,
décision
,
dirigeants
,
échecs
,
facteur humain
,
lucidité
,
Management
,
PME
,
TPE
,
vision stratégique
Ordre du jour. Entrée en vigueur du NIS2. Cybersécurité - Les dirigeants en première ligne avec NIS 2. Par Johnny Maroun
Jacqueline Sala | 11/09/2024
|
Cybersécurité
Avec l’entrée en vigueur de la directive NIS 2 en octobre 2024, les dirigeants doivent prendre conscience que la gestion des cyber-risques n’est plus seulement une question technique. Elle devient une responsabilité stratégique.
cybermenaces
,
cybersécurité
,
dirigeants
,
entreprises
,
intelligence économique
,
NIS2
,
STRATÉGIE
S'inscrire à la Newsletter, ici !
Partager ce site
Nos partenaires
Téléchargez le Livre Blanc
A TELECHARGER LIVRES BLANCS
Les News...
Comité éditorial Veille Magazine 2026
Le Pentagone devient pétrolier : le Venezuela placé sous tutelle énergétique américaine
Stratagème 23. “Ouvrir la porte pour laisser sortir le tigre” Créer une issue apparente pour mieux contrôler la fuite.
Guerre et intelligence économique : information et compétition, la réflexion de Giuseppe Gagliano
La Mutation de l’Intelligence Économique au XXIe Siècle. 4e édition du "Manuel d’intelligence économique", sous la direction de Christian Harbulot
Article #2 - Le mensonge par compression. Lafarge en Syrie : autopsie d’un récit dominant. Contre-enquête et éléments de contexte.
Puissance agricole : La France doit se réveiller ...
L’ALTERATION DES DONNEES A L’ERE DE L’IA ET LA MENACE POUR LE SENSEMAKING ORGANISATIONNEL. NADEGE EDWARDS-POUGNET
Sous l'écume des jours. Tribune Libre Christophe Deschamps
Sous l'écume des jours. Tribune Libre Christophe Deschamps
Sous l'écume des jours. Tribune Libre Christophe Deschamps
15 et 16 septembre 2026. Big Data & AI Paris 2026. De la promesse à la preuve
Stratagème 22. “Cacher la lame sous le sourire” Dissimuler sa force pour mieux surprendre.
Stratagème 22. “Cacher la lame sous le sourire” Dissimuler sa force pour mieux surprendre.
7 & 8 octobre. RSMED 2026 : deux jours où Toulon devient la capitale de la géopolitique méditerranéenne
Regardez ! Le blé, nerf d’un nouvel ordre alimentaire
18, 19, 20 septembre. 11èmes RENCONTRES GÉOPOLITIQUES DE TROUVILLE-SUR-MER. Europe‑puissance : le moment de vérité
Stratagème 21. “La cigale et la fourmi : attendre le bon moment”. Retenir son action pour frapper quand l’adversaire s’épuise.
Stratagème 21. “La cigale et la fourmi : attendre le bon moment”. Retenir son action pour frapper quand l’adversaire s’épuise.
L'Alliance de La Mecque et la naissance d'un nouveau pôle musulman
S'identifier
Login
Mot de passe
Mot de passe perdu ?
Abonnez vous !