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Tags (4) : gouvernance de l’IA
#8. Intelligence économique, Knowledge Management, OSINT. Chroniques de la Recherche - Avril 2026 — Par Christophe Deschamps
Jacqueline Sala | 27/04/2026
|
Chroniques de la Recherche
En proposant ce rendez-vous, nous souhaitons vous offrir des références fiables pour éclairer l’action et renforcer la décision.
Question directrice : Comment les organisations captent, structurent et partagent le savoir stratégique ?
capital humain
,
coopération public-privé
,
critique des données
,
diffusion de l’information
,
éthique de l’intelligence artificielle
,
GenAI dans l’éducation
,
gestion des connaissances
,
gouvernance de l’IA
,
IA générative
,
infrastructures critiques
,
intelligence économique
,
management et technologies
,
modèle DIKW
,
PLS-SEM
,
PME technologiques
,
pouvoir et information
,
prise de décision stratégique
,
sécurité nationale
,
transformation pédagogique
,
veille stratégique
Focus I.A #6 . Ce que l’IA apporte et va apporter de bien. Emmanuel Frénod. Mars 2026
Jacqueline Sala | 06/04/2026
|
Intelligence artificielle
Dans ce nouvel épisode de ma chronique sur l’intelligence artificielle (IA), j’évoque une dernière fois les interventions à l'événement « Que faire de bien avec l'IA ? » que nous avons organisé, Cédric Villani et moi-même, à l’Université Bretagne Sud, à Vannes, le 30 janvier 2026.
biais algorithmiques
,
Cédric Villani IA
,
créativité humaine vs IA
,
éthique de l’IA
,
événement IA UBS
,
gouvernance de l’IA
,
gouvernance technologique
,
IA et créativité
,
IA et discrimination
,
IA et société
,
IA militaire
,
IA responsable
,
impact de l’IA sur le travail
,
intelligence artificielle
,
risques de l’IA
,
risques sociétaux de l’IA
Intelligence Artificielle : entre amateurisme et expertise
Jacqueline Sala | 12/03/2026
|
Intelligence artificielle
L’intelligence artificielle imprègne les stratégies d’entreprise, les CV des cadres et les discours des comités exécutifs.
Pourtant, derrière cette adoption massive se cache une confusion dangereuse entre le simple utilisateur – le « bricoleur » capable de formuler un prompt basique – et le véritable expert, capable d’orchestrer l’IA au service d’une création de valeur mesurable, sécurisée et alignée sur les objectifs stratégiques.
adoption de l’intelligence artificielle
,
compétences technologiques
,
gouvernance de l’IA
,
IA en entreprise
,
innovation en France
,
marché mondial de l’IA
,
productivité des organisations
,
stratégie IA
,
talents numériques
,
transformation numérique
Intelligence Artificielle : entre amateurisme et expertise
Jacqueline Sala | 12/03/2026
|
Intelligence artificielle
L’intelligence artificielle imprègne les stratégies d’entreprise, les CV des cadres et les discours des comités exécutifs.
Pourtant, derrière cette adoption massive se cache une confusion dangereuse entre le simple utilisateur – le « bricoleur » capable de formuler un prompt basique – et le véritable expert, capable d’orchestrer l’IA au service d’une création de valeur mesurable, sécurisée et alignée sur les objectifs stratégiques.
adoption de l’intelligence artificielle
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compétences technologiques
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gouvernance de l’IA
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5 mai. News « Réinventer l’équilibre, encore et encore... »
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Focus Cybersécurité. Avril 2026. La cybersécurité bascule dans l’ère de l’urgence permanente. Yannick Pech
Une parenthèse se referme. Tribune libre de Christophe Deschamps.
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L'Intelligence Économique en Afrique : quand l'information devient arme de souveraineté
Pourquoi le récit du quantique devient un enjeu décisif
Focus I.A. #7. Ce que l’IA va transformer : vers un pilotage robuste et optimisé des outils de production. Emmanuel Frénod. Avril 2026
Europe et Russie, le blocus naval qui peut incendier le continent
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