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Tags (3) : prise de décision stratégique
4 juin. Decision Day 2026 : LA METHODE DES ÉTATS-MAJORS POUR VOTRE STRATEGIE IA 2030
Jacqueline Sala | 26/05/2026
|
Intelligence Décisionnelle
Le 4 juin 2026, Decision Day réunira aux Invalides trois cents dirigeants venus clarifier leurs arbitrages stratégiques à l’horizon 2030. Pensée comme une journée de travail à huis clos, l’initiative transpose au secteur privé la méthode décisionnelle des états-majors, en partenariat avec l’Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN). L’événement s’adresse aux décideurs confrontés à des choix structurants en matière d’IA, de data, d’organisation ou de modèle économique. L’accès est gratuit mais strictement soumis à accréditation nominative.
Decision Day 2026
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événement dirigeants
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IHEDN
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prise de décision stratégique
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souveraineté numérique
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stratégie 2030
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transformation des organisations
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#8. Intelligence économique, Knowledge Management, OSINT. Chroniques de la Recherche - Avril 2026 — Par Christophe Deschamps
Jacqueline Sala | 27/04/2026
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Chroniques de la Recherche
En proposant ce rendez-vous, nous souhaitons vous offrir des références fiables pour éclairer l’action et renforcer la décision.
Question directrice : Comment les organisations captent, structurent et partagent le savoir stratégique ?
capital humain
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coopération public-privé
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critique des données
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diffusion de l’information
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éthique de l’intelligence artificielle
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GenAI dans l’éducation
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gestion des connaissances
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gouvernance de l’IA
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intelligence économique
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modèle DIKW
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PLS-SEM
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PME technologiques
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pouvoir et information
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sécurité nationale
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veille stratégique
Comment quatre jeux emblématiques modèlent la prise de décision face à l’incertitude et aux effets domino ?
Jacqueline Sala | 14/04/2026
|
Gestion et Communication de crise
Dans un environnement économique marqué par la volatilité, les ruptures technologiques et la concurrence imprévisible, le dirigeant doit constamment choisir d’agir ou de ne pas agir. Cette décision n’est pas seulement rationnelle : elle est structurée par des heuristiques cognitives forgées par la pratique de jeux stratégiques. Quatre profils – le joueur de poker, d’échecs, de go et de backgammon – offrent des modèles concrets pour anticiper les enchaînements causaux indirects, ces fameux « effets domino » qui font basculer un marché, un projet ou une négociation...
backgammon gestion du risque
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échecs et planification stratégique
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go stratégie systémique
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prise de décision stratégique
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théorie des jeux en entreprise
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Comité éditorial Veille Magazine 2026
Épisode 4 — Attendre tranquillement que l’ennemi s’épuise L’art de laisser l’autre se consumer par sa propre dynamique.
Regardez ! La géopolitique du Go : quand Pékin joue un autre jeu
Libye : le nécessaire double jeu de la Turquie
Episode 3. Tuer avec un couteau emprunté. L’art d’agir sans s’exposer, en utilisant la force d’un autre.
Terres rares à six kilomètres de profondeur : les États-Unis et le Japon défient le monopole chinois
Un départ, combien de connaissances perdues ? Fatima Zahra Bassir
Un départ, combien de connaissances perdues ? Fatima Zahra Bassir
#23. Guerre cognitive, déception et désinformation. Christophe Deschamps.
#23. Guerre cognitive, déception et désinformation. Christophe Deschamps.
Les fonds souverains dans le monde. Mémoire dirigé par Olivier de Maison Rouge. EGE
Les fonds souverains dans le monde. Mémoire dirigé par Olivier de Maison Rouge. EGE
Épisode 2 — Assiéger Wei pour secourir Zhao. L’art de résoudre un problème en attaquant ailleurs.
La guerre des navires : Moscou prépare une riposte mondiale
Diplomatie française : l’heure de vérité
Appel à communications. Génération Impact : l’audit sociétal face au changement d’époque
La révolution quantique à l’épreuve des marchés. Daniel Vert
La révolution quantique à l’épreuve des marchés. Daniel Vert
Épisode 1 — Tromper le ciel pour traverser la mer. Avancer à découvert, précisément pour ne pas être vu.
Saga : 36 stratagèmes pour lire le monde autrement...
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