Tags (5) : gestion des risques

Veille stratégique : continuer à avancer dans un monde devenu structurellement instable

Jacqueline Sala | 19/03/2026 | Solutions & Experts
Guerres, tensions géopolitiques, recompositions économiques : l'environnement international est entré dans une phase d'incertitude durable. Dans ce contexte, la veille stratégique s'impose plus que jamais comme un outil essentiel pour éclairer la décision des organisations.
analyse stratégique, Asie centrale, cybersécurité, désinformation, économie mondiale, Europe, gestion des risques, IA générative, instabilité géopolitique, intelligence économique, Iran, Israël, Méditerranée, Moyen-Orient, Palestine, Russie, signaux faibles, souveraineté des données, Ukraine, veille stratégique

Bernard Besson. Test 420 de la Gouvernance Stratégique, un levier décisif pour transformer l’intelligence collective

Jacqueline Sala | 06/03/2026 | Intelligence Collective & Management
Dans un paysage économique bousculé par la vitesse de l’information, la gouvernance stratégique est désormais un élément essentiel de survie et de maîtrise. Cette accélération permanente oblige les organisations à revoir leurs modes de décision, souvent inadaptés pour répondre à des signaux faibles qui peuvent devenir, en quelques heures, des tendances lourdes. Les dirigeants ne peuvent plus se contenter d’une vision rétrospective ou d’un pilotage à intervalles fixes...
Bernard Besson, expertise IESF, gestion des risques, gouvernance stratégique, intelligence collective, intelligence économique, mémoire organisationnelle, signaux faibles, souveraineté informationnelle, Test 420

Bernard Besson. Test 420 de la Gouvernance Stratégique, un levier décisif pour transformer l’intelligence collective

Jacqueline Sala | 03/03/2026 | Intelligence Décisionnelle
Dans un paysage économique bousculé par la vitesse de l’information, la gouvernance stratégique est désormais un élément essentiel de survie et de maîtrise. Cette accélération permanente oblige les organisations à revoir leurs modes de décision, souvent inadaptés pour répondre à des signaux faibles qui peuvent devenir, en quelques heures, des tendances lourdes. Les dirigeants ne peuvent plus...
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SÉNÈQUE DANS LA GESTION DE CRISE : MAÎTRISER l’ÉVÉNEMENT OU SE MAÎTRISER SOI-MÊME ? NADÈGE EDWARDS-POUGNET

Jacqueline Sala | 19/02/2026 | Gestion et Communication de crise
La crise surgit toujours comme irruption de l’imprévu. Panne majeure, accident, défaillance organisationnelle ou événement externe imprévu : elle impose un basculement dans une situation d’urgence, mais surtout dans le flou. Les procédures peuvent encadrer l’action, les outils peuvent soutenir la décision, mais aucun dispositif ne dispense d’une réalité fondamentale...
analyse de crise, crise et apprentissage, crise et jugement, crise et organisation, crise et perception, crise et psychologie, crise et responsabilité, crise organisationnelle, discernement, éthique du management, France, gestion de crise, gestion des risques, leadership en crise, maîtrise des émotions, philosophie stoïcienne, prise de décision, résilience organisationnelle, retour d’expérience, Sénèque, stabilité émotionnelle, tranquillité de l’âme, vigilance

Cindyniques, Art de la guerre et Mécanique Quantique. Par Pascal Cohet

Jacqueline Sala | 29/01/2025 | Intelligence des risques
Les Cindyniques Relativisées proposent un instrument d’analyse stratégique et de conduite opérationnelle utili-sable en situation complexe, constitué d’un ensemble de modèles de différents niveaux. Elles étendent le domaine des Cindyniques aux situations conflictuelles et ont été conçues notamment comme une réponse actionnable au Grand Art de la guerre de Qiao et Wang. Si les modèles proposés semblent complexes au premier abord, ils s’avèrent en pratique d’un usage très simple...
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