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Tags (34) : risque
Former une nouvelle génération d’analystes : Strasbourg lance un master au croisement du renseignement et des risques internationaux. Ophélie Garnier
Jacqueline Sala | 12/12/2025
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Campus & Métiers
Face à l’intérêt croissant des étudiants pour la géopolitique et à la montée des risques qui pèsent sur les acteurs économiques, l’Université de Strasbourg ouvre un master inédit, pensé pour articuler renseignement, OSINT et analyse stratégique. Résolument tourné vers le secteur privé et l’international, ce cursus en alternance forme des profils capables d’évaluer l’incertitude...
analyse
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géopolitique
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incertitude
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international
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master
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menace
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menaces
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renseignement
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risque
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sûreté
Chronique 8 – Les trois siGNes de la prudence © Thierry PORTAL
Jacqueline Sala | 08/12/2025
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Petit traîté de signaux faibles
L'aveuglement, la surdité et le silence sont autant de raisons d'ignorer un danger, à l'image des « trois singes de la sagesse », symbole d'origine confucéenne qui invite à ne voir, ni entendre, surtout à ne pas dire le mal. Sauf qu'à force de ne rien voir, ni entendre et ne rien dire, votre organisation s'installe dans une routine de micro déviances organisationnelles, de comportements situés à la bordure des process techniques, d'incompréhensions interindividuelles génératrices de perte de sens. De fait, comment passer d'anciennes pratiques, symbolisées par les « Trois siNGes de la sagesse » à une démarche de vigilance préventive, nouvelle culture de la sécurité basée sur l'écoute des signaux faibles, que nous appellerons : les « Trois siGNes de la prudence » ?
influence
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innovation
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intelligence économique
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management
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risque
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stratégie
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veille
Les entreprises face au retour de la géopolitique. Thomas Gomart. IFRI
Jacqueline Sala | 01/12/2025
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Intelligence des risques
Dans Le Collimateur, Thomas Gomart, directeur de l’IFRI, revient sur la manière dont les grandes entreprises multinationales appréhendent le retour du risque géopolitique. Entre illusions de la « mondialisation heureuse » et confrontation aux réalités des rapports de puissance, il décrit la lente prise de conscience du monde corporate face aux bouleversements internationaux.
crises majeures
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géopoltique
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guerre
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multinationales
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pandémie
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risque
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tensions internationales
Le risque cyber : quand la sécurité devient stratégie. Aux Editions EMS
Jacqueline Sala | 28/11/2025
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Cybersécurité
Chaque organisation vit sous la menace permanente des attaques numériques, Le risque cyber éclaire les enjeux d’une société transformée par la digitalisation. Entre vulnérabilités techniques, incertitudes managériales et impératifs de souveraineté, l’ouvrage montre que la cybersécurité n’est plus un simple outil de protection mais un levier central de gouvernance et de résilience.
cyber
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fraude
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révolution
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risque
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sécurité
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vulnérabilités
Christophe Assens : repenser la souveraineté dans un monde d’interdépendances
Jacqueline Sala | 27/11/2025
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Intelligence des risques
Face aux crises mondiales et aux jeux d’influence qui bousculent l’ordre établi, la France voit sa souveraineté fragilisée. Entre dépendances économiques, pressions géopolitiques et renoncements politiques, l’ouvrage "France : une souveraineté sous influence" interroge la capacité de la nation à redevenir maîtresse de son destin. a France est-elle encore souveraine ? Entre Washington, Bruxelles et Moscou, le pays vacille. Ce livre appelle à repenser l’État stratège.
France
,
Indépendance
,
influence
,
risque
,
Souveraineté
,
stratégie
Christophe Assens : repenser la souveraineté dans un monde d’interdépendances
Jacqueline Sala | 27/11/2025
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Intelligence des risques
Face aux crises mondiales et aux jeux d’influence qui bousculent l’ordre établi, la France voit sa souveraineté fragilisée. Entre dépendances économiques, pressions géopolitiques et renoncements politiques, l’ouvrage "France : une souveraineté sous influence" interroge la capacité de la nation à redevenir maîtresse de son destin. a France est-elle encore souveraine ? Entre Washington, Bruxelles et Moscou, le pays vacille. Ce livre appelle à repenser l’État stratège.
France
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stratégie
Santé. L’arrêt de travail : un acte de régulation et de prévention au service du capital humain. Par Jan-Cédric Hansen
Jacqueline Sala | 26/11/2025
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Santé
Longtemps perçu comme un indicateur d’absentéisme, l’arrêt de travail demeure encore mal compris. Trop souvent réduit à une perte de productivité pour l’entreprise ou à une charge pour la collectivité, l’arrêt de travail marque une pause indispensable à l’amélioration de la santé du salarié et donc à son efficacité économique.
arrêt travail
,
capital humain
,
prévention
,
risque
,
santé
Santé. L’arrêt de travail : un acte de régulation et de prévention au service du capital humain. Par Jan-Cédric Hansen
Jacqueline Sala | 26/11/2025
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Santé
Longtemps perçu comme un indicateur d’absentéisme, l’arrêt de travail demeure encore mal compris. Trop souvent réduit à une perte de productivité pour l’entreprise ou à une charge pour la collectivité, l’arrêt de travail marque une pause indispensable à l’amélioration de la santé du salarié et donc à son efficacité économique.
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capital humain
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santé
Le lawfare ou l’arsenalisation du droit. Entretien avec Olivier de Maison Rouge.
Jacqueline Sala | 26/11/2025
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Question de Droit
Dans un monde où les batailles économiques ne se jouent plus seulement sur les marchés mais aussi devant les tribunaux, le concept de lawfare s’impose comme une arme stratégique redoutable. Olivier de Maison Rouge, avocat et spécialiste de l’intelligence économique, décrypte dans son article Le lawfare ou la guerre économique par le droit les mécanismes d’une judiciarisation croissante des rapports de force. Entre instrument de domination et outil de protection, le droit devient champ de bataille. Entretien avec un observateur averti de cette guerre silencieuse.
dangers
,
défense
,
Droit
,
immatériel
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intelligence économique
,
juridique
,
risque
Le lawfare ou l’arsenalisation du droit. Entretien avec Olivier de Maison Rouge.
Jacqueline Sala | 26/11/2025
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Question de Droit
Dans un monde où les batailles économiques ne se jouent plus seulement sur les marchés mais aussi devant les tribunaux, le concept de lawfare s’impose comme une arme stratégique redoutable. Olivier de Maison Rouge, avocat et spécialiste de l’intelligence économique, décrypte dans son article Le lawfare ou la guerre économique par le droit les mécanismes d’une judiciarisation croissante des rapports de force. Entre instrument de domination et outil de protection, le droit devient champ de bataille. Entretien avec un observateur averti de cette guerre silencieuse.
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Baromètre du risque géopolitique en entreprise 2025 : l’AMRAE met en lumière une nouvelle réalité pour les dirigeants
Jacqueline Sala | 26/11/2025
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Intelligence des risques
Face à la multiplication des tensions internationales, l’AMRAE publie en 2025 son premier Baromètre du risque géopolitique en entreprise. L’étude révèle que la majorité des organisations françaises intègrent désormais cette dimension dans leur stratégie de gestion des risques, conscientes que les conflits, les sanctions économiques et l’instabilité politique redessinent les équilibres du marché mondial.
AMRAE
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Baromètre
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dirigent
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entreprise
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géopolitique
,
prévention
,
risque
Dirigeants : transformez votre vulnérabilité en actif stratégique. Par Jan-Cédric Hansen
Jacqueline Sala | 10/10/2025
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Management
On parle beaucoup de la santé mentale des salariés, mais jamais de celle des dirigeants. Pourtant, leur solitude décisionnelle est un risque stratégique majeur — pour eux, pour leurs entreprises, et pour la société toute entière. Et si la solution passait par un changement radical de paradigme : transformer la vulnérabilité en atout compétitif ?
intelligence collective
,
management
,
risque
,
santé mentale
,
stratégie
L'indice de risque de désindustrialisation : un outil d’anticipation stratégique
Jacqueline Sala | 16/07/2025
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Intelligence des Territoires, PME, ETI
Face à l'insuffisance des instruments d'analyse classiques, souvent a posteriori et descriptifs, le Centre de recherche appliquée de l'École de Guerre Économique (CR451) a conçu un outil inédit : l'indice de risque de désindustrialisation. Ce dernier repose sur une grille d'évaluation multicritère permettant de détecter précocement les fragilités des entreprises industrielles majeures et de proposer une lecture stratégique de leurs vulnérabilités. Davantage que d’attendre l’autopsie, diagnostiquons le malade tant qu’il est vivant !
compétences
,
emploi
,
gouvernance
,
indice
,
intelligence économique
,
risque
,
stratégie
,
vulnérabilté
L'indice de risque de désindustrialisation : un outil d’anticipation stratégique
Jacqueline Sala | 16/07/2025
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Intelligence des Territoires, PME, ETI
Face à l'insuffisance des instruments d'analyse classiques, souvent a posteriori et descriptifs, le Centre de recherche appliquée de l'École de Guerre Économique (CR451) a conçu un outil inédit : l'indice de risque de désindustrialisation. Ce dernier repose sur une grille d'évaluation multicritère permettant de détecter précocement les fragilités des entreprises industrielles majeures et de proposer une lecture stratégique de leurs vulnérabilités. Davantage que d’attendre l’autopsie, diagnostiquons le malade tant qu’il est vivant !
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stratégie
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vulnérabilté
Les Proverbes et la Crise : « On ne peut pas être au four et au moulin » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 06/01/2025
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Gestion de crise
Les actions mises en œuvre par la cellule de crise doivent être agencées dans le temps et l’espace. La sortie de crise se fait alors par étapes à atteindre dont certaines actions peuvent être simultanées et d’autres successives
audace
,
CommunicationDeCrise
,
conséquences
,
difficulté à communiquer
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esProverbesEtLaCrise
,
exploitation
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forte sollicitation médiatique
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gestion de crise
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GestionDeCrise
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incertitude
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MÉFIANCE
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multiplication des parties prenantes…
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Natalie Maroun
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PhD
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pilotage
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réactivité
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recherche
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résilience
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RETEX
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risque
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stratégie
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stress
,
THIERRY FUSALBA
,
veill[1] Danger
Les Proverbes et la Crise : « L’occasion fait le larron » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 13/12/2024
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Gestion de crise
En pilotage de crise, il faut saisir toute opportunité qui se présente… et ne reviendra sans doute pas. Cela signifie que l’organisation et le fonctionnement de la cellule de crise doivent permettre la subsidiarité, l’initiative et que le cycle de validation doit être raccourci au maximum.
audace
,
CommunicationDeCrise
,
conséquences
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esProverbesEtLaCrise
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exploitation
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gestion de crise
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stratégie
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THIERRY FUSALBA
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veille
Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 06/12/2024
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Gestion de crise
La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.
audace
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CommunicationDeCrise
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Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 06/12/2024
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Gestion de crise
La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.
audace
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CommunicationDeCrise
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THIERRY FUSALBA
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veille
REVUE DE PRESSE N°8 SUR LES RISQUES EN INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – ANALYSE DES 4 DERNIERS MOIS
Jacqueline Sala | 24/11/2024
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Intelligence des risques
En résumé, dans ce contexte de guerre économique auquel fait face la France, cette revue de presse de 92 pages vise à proposer une série d’exemples récents, dans une multitude de secteurs d’activité en lien avec l’intelligence économique, et ce, afin que nos entreprises tricolores puissent continuer à développer des parades.
Américains
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DGSI
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Europe
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intelligence économique
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Michel Marnnier
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revue de presse
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risque
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Trésor
Les Proverbes et la Crise : « Ne remet pas à demain ce que tu peux faire aujourd’hui » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 19/11/2024
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Gestion de crise
En situation de crise, tout retard comme toute hésitation peut se payer cash. Lorsqu’une défaillance est constatée, qu’un dysfonctionnement lié à l’organisation ou au fonctionnement est révélé, il faut tout de suite le corriger. Notion stratégique = les signaux faibles.
CommunicationDeCrise
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