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Les Proverbes et la Crise : « On ne peut pas être au four et au moulin » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/01/2025 | Gestion de crise
Les actions mises en œuvre par la cellule de crise doivent être agencées dans le temps et l’espace. La sortie de crise se fait alors par étapes à atteindre dont certaines actions peuvent être simultanées et d’autres successives
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Les Proverbes et la Crise : « L’occasion fait le larron » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 13/12/2024 | Gestion de crise
En pilotage de crise, il faut saisir toute opportunité qui se présente… et ne reviendra sans doute pas. Cela signifie que l’organisation et le fonctionnement de la cellule de crise doivent permettre la subsidiarité, l’initiative et que le cycle de validation doit être raccourci au maximum.
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Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/12/2024 | Gestion de crise
La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.
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Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/12/2024 | Gestion de crise
La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.
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REVUE DE PRESSE N°8 SUR LES RISQUES EN INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE – ANALYSE DES 4 DERNIERS MOIS

Jacqueline Sala | 24/11/2024 | Intelligence des risques
En résumé, dans ce contexte de guerre économique auquel fait face la France, cette revue de presse de 92 pages vise à proposer une série d’exemples récents, dans une multitude de secteurs d’activité en lien avec l’intelligence économique, et ce, afin que nos entreprises tricolores puissent continuer à développer des parades.
Américains, DGSI, Europe, intelligence économique, Michel Marnnier, revue de presse, risque, Trésor

Les Proverbes et la Crise : « Ne remet pas à demain ce que tu peux faire aujourd’hui » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 19/11/2024 | Gestion de crise
En situation de crise, tout retard comme toute hésitation peut se payer cash. Lorsqu’une défaillance est constatée, qu’un dysfonctionnement lié à l’organisation ou au fonctionnement est révélé, il faut tout de suite le corriger. Notion stratégique = les signaux faibles.
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16 déc. Conférence de Paris Faire face à l'inconnu. 8ème édition

Jacqueline Sala | 15/11/2024 | Gouvernance
La Conférence de Paris incite les leaders à échanger leurs connaissances et leur compréhension des défis économiques, sociaux et environnementaux mondiaux pour coopérer ensemble et les surmonter.
gestion de crises, gouvernance, incertitude, intelligence stratégique, risque

Tête, cœur, corps : et si le corps prenait les rênes de la veille stratégique? Tribune libre d'Anna Elviro

Jacqueline Sala | 15/11/2024 | Gouvernance
Nous disposons tous de trois centres d’intelligence : la tête, le cœur et le corps. Quel rôle joue chacun dans la veille stratégique ? Pourquoi l’intelligence du corps est-elle si rarement évoquée ? A-t-elle un rôle à jouer ? Cet article explore comment ces trois dimensions interagissent et influencent notre capacité à anticiper et à réagir dans des environnements économiques complexes, et propose de donner une place plus importante à l’intelligence du corps, un atout essentiel souvent sous-estimé.
biais cognitifs, coeur, corps, intelligence, intelligence émotionnelle, monde, risque, stratégie, tête

Tête, cœur, corps : et si le corps prenait les rênes de la veille stratégique? Tribune libre d'Anna Elviro

Jacqueline Sala | 15/11/2024 | Gouvernance
Nous disposons tous de trois centres d’intelligence : la tête, le cœur et le corps. Quel rôle joue chacun dans la veille stratégique ? Pourquoi l’intelligence du corps est-elle si rarement évoquée ? A-t-elle un rôle à jouer ? Cet article explore comment ces trois dimensions interagissent et...
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11 déc. de 9h à 14h. Cybersécurité, tous concernés ! Les grands enjeux actuels et futurs... ! IESAS & AG2R LA Mondiale

Jacqueline Sala | 11/11/2024 | Cybersécurité
Une très belle conférence en perspective, à ne pas manquer ! Nous recevrons des invités de marque. AG2R LA Mondiale
Amphithéâtre du site Vivacité au 151-155 rue de Bercy Paris 12°.
AG2R LA Mondiale, ASSURANCE, CYBERSÉCURITÉ, IESAS, MANAGEMENT, risque, technologies de l'informations

Les Proverbes et la Crise : « Ce sont les tonneaux vides qui font le plus de bruit » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 20/10/2024 | Gestion de crise
La cellule de crise doit devenir un sanctuaire qui ne s’accommode ni du bruit, ni de la publicité. Chacun y travaille dans le respect des procédures et en s’imposant une discipline dont une des manifestations est une prise de parole mesurée.
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Les Proverbes et la Crise : « On ne fait pas d’omelette sans casser des œufs » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 14/10/2024 | Gestion de crise
Ce proverbe rappelle également que la prise de risques fait partie intégrante du métier de Risk Manager et que ceux-ci ne doivent pas inhiber la prise d’initiatives.
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Les Proverbes et la Crise : « Un tiens vaut mieux que deux tu l'auras » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 08/10/2024 | Gestion de crise
Le sens est clair : Mieux vaut choisir quelque chose que l’on peut obtenir immédiatement plutôt que quelque chose ayant plus de valeur mais que l’on n'est pas sûr d’obtenir plus tard.
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Les Proverbes et la Crise : « C’est au pied du mur qu’on reconnait le maçon » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 28/09/2024 | Gestion de crise
C’est par la qualité d’un ouvrage qu’on peut estimer la valeur de celui qui l’a fait ou, au contraire, la mauvaise qualité d’un travail reflète les compétences de celui qui l’a fait.
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Utilisation abusive de l'IA générative : une taxonomie des tactiques et des informations issues des données du monde réel.

Jacqueline Sala | 22/09/2024 | Intelligence artificielle
L'article dont nous vous présentons ici un résumé propose une taxonomie des tactiques d'abus de GenAI, basée sur une analyse de près de 200 incidents signalés entre janvier 2023 et mars 2024. Les attaquants exploitent les capacités du système à travers différentes modalités (image, texte, audio, vidéo) pour causer des dommages.
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Proverbes et la Crise : « Il ne faut pas hurler avec les loups » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 21/09/2024 | Gestion de crise
Ce proverbe signifie aujourd’hui « adopter les mêmes opinions, les mêmes manières que les personnes qui nous entourent » mais aussi celles qui « hurlent plus fort que les autres » par une sorte de mimétisme social alliant confort intellectuel et manque de volonté.
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Les Proverbes et la Crise : « Il y a anguille sous roche » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 12/09/2024 | Gestion de crise
"Les Proverbes et la Crise" est une nouvelle série de publications proposée par Thierry FUSALBA pour element. Il nous invite à plonger dans le riche réservoir de proverbes que nous offre la langue française. Bien que souvent ancrés dans notre quotidien, ils résonnent bien avec le monde complexe de la gestion de #crise.
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Les Proverbes et la Crise : « Il n'y a pas de fumée sans feu » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 04/09/2024 | Gestion de crise
"Les Proverbes et la Crise" est une nouvelle série de publications proposée par Thierry FUSALBA pour element. Il nous invite à plonger dans le riche réservoir de proverbes que nous offre la langue française. Bien que souvent ancrés dans notre quotidien, ils résonnent bien avec le monde complexe de la gestion de #crise.
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Excellence décisionnelle et gestion de crise. Analyse, anticipation, organisation, leadership, confiance, communication.

Jacqueline Sala | 01/08/2024 | Gestion de crise
Qu'il s'agisse de faire face à une catastrophe naturelle ou une violation de données, il faut combiner une réaction rapide et une réflexion stratégique, ainsi que de la résilience, de la prévoyance et un engagement fort pour faire face à l'incertitude. La prise de décisions bien coordonnées et informées est essentielle. Cela ne s'improvise pas. Les professionnels de l'information ont un rôle déterminant à jouer. La résilience est au bout du chemin.
anticipation, catastrophe, décision, excellence décisionnelle, gestion de crise, réactivité, risque

A Télécharger. "Trust, risk and resilience: where are we now and where next ? " By Rod Cartwright.

Natalie Maroun, Rédactrice associée. | 17/06/2024 | Communication & Influence
« Dans un monde de polycrises et de risques interconnectés, il nous faut nous demander comment se préparer de manière proactive et prioriser les ressources afin de relever au mieux le défi des risques intersectoriels. C’est un impératif croissant pour tous les dirigeants. »
communication, Influence, Reputation, risque

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