Accueil
A Propos
A Propos
Comité éditorial
Veille Magazine
Agenda
Contactez-nous !
Solutions
LIVRES BLANCS
Veille Events
Revue Abonnés
édition
Newsletter
Chroniques
Dossiers
Kiosque
Acteurs
Influence
Solutions
FORMATIONS
Chroniques de la Recherche
Quantique
STRATEGIES
STRATEGIES
Gestion de crise
Cybersécurité
Intelligence des Risques
Numérique
Géopolitique
Jeux de Stratégies
Les Chroniques de l'Incertitude
VIDEOS
Tags (4) : Futur
Retour sur l’Agora du Futur d’Olivier Zara. « La transition écologique sera locale ou ne sera pas ! »
Christophe Pouilly. L'Agora du Futur | 02/11/2024
|
Prospective
L’Agora du futur, organisée par La Fabrique du Futur le 31 octobre dernier, a permis à Olivier Zara d’échanger sur le contenu de son dernier ouvrage ‘L’intelligence collective pour sauver la planète ». Un titre dont il assume l’ambition. Retour sur le contenu et les enseignements de ce régénérant et réjouissant échange.
catastrophe
,
climat
,
décisions
,
Futur
,
prospective
Top 10. Technologies émergentes. #6. Technologie de réalité immersive. Etude de cas : la construction.
Jacqueline Sala | 16/07/2024
|
Technologies du futur
Transformation imminente du secteur de la construction grâce aux outils de réalité immersive basés sur l'IA pour vérifier la congruence physique et numérique.
futur
,
Futur
,
internet
,
plateformes
,
réseaux
,
révolution numérique
,
santé
,
Technologie immersive
Pour une Prospective à la hauteur des enjeux du XXIème siècle, La Société Française de Prospective et La Fabrique du Futur signent un partenariat
Jacqueline Sala | 03/06/2024
|
Prospective
La Société Française de Prospective et La Fabrique du Futur annoncent un partenariat visant à établir une adhésion croisée entre les deux associations. Ce partenariat se traduira également par la conduite de recherches et de publications communes ...
Futur
,
partenariat
,
Prospective
,
RSE
L’Anticipation. Prévoir le futur : établir des processus et outils essentiels pour la survie de l’organisation.
#Raphael de Vittoris - #Michelin | 15/09/2021
|
Prospective
Nos sociétés sont désormais le lieu d’interactions et déchanges récurrents, parfois autodéterminés et non-linéaires d’organisations complexes. Cette complexité a une tendance à augmenter avec la progression technologique et l’élaboration des tâches et induit ainsi une propension statistique à l’apparition de défaillance.
Il est aux anticipateurs de s’affranchir du passé pour imaginer le futur et d’éviter ainsi tout biais inductif.
Futur
,
Prospective
S'inscrire à la Newsletter, ici !
Partager ce site
Nos partenaires
Téléchargez le Livre Blanc
A TELECHARGER LIVRES BLANCS
Les News...
Boeing, quand la diplomatie voyage à dix mille mètres
Le gazole, nouvelle arme de pression sur l'Europe.
Au-delà des compétences : comment créer un environnement de travail vraiment capacitant ?
Focus Cybersécurité. Septembre 2026. Cyberattaques contre l’État, crise de confiance numérique et vulnérabilités systémiques : la souveraineté à l’épreuve des faits. Yannick Pech
#27. Renseignement, contre-ingérence et surveillance. Chroniques de la Recherche - Octobre 2026 — Par Christophe Deschamps
Le cycle du renseignement, ou l'art de survivre à ses fossoyeurs. Tribune Libre Christophe Deschamps
Le cycle du renseignement, ou l'art de survivre à ses fossoyeurs. Tribune Libre Christophe Deschamps
6 oct. News. Issue de secours !
6 oct. News. Issue de secours !
La trahison des élites : le décrochage stratégique français. Entretien d'Eric Delbecque avec Philippe Clerc
Article 8 - Holcim, le marché américain et le prix de la sortie de crise. Lafarge en Syrie : autopsie d’un récit dominant. Contre-enquête et éléments de contexte.
La vengeance dans l’entreprise : un risque stratégique sous-estimé
La vengeance dans l’entreprise : un risque stratégique sous-estimé
Ce que Vladimir Jankélévitch peut apprendre aux cellules de crise. Nadège Edwards-Pougnet
Penser la guerre économique sur fond de changement de paradigme géopolitique. Olivier de Maison Rouge
Penser la guerre économique sur fond de changement de paradigme géopolitique. Olivier de Maison Rouge
#4/4 - Due Diligence. Avant une transaction, avez-vous regardé le facteur humain ? Quand la langue commune masque les distances
#3/4 - Due Diligence. Avant une transaction, avez-vous regardé le facteur humain ? Ce que la data room ne contient pas
#1/4 - Due diligence. Dialogue France-Québec : quand la transaction rencontre le facteur humain
Saint-Malo : ces dépendances que nous ne voyons plus. Pierre Saillard
S'identifier
Login
Mot de passe
Mot de passe perdu ?
Abonnez vous !