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Tags (211) : stratégie
Groenland : l’Europe face à une épreuve de puissance.
Jacqueline Sala | 13/01/2026
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Géopolitique
Les velléités de Washington sur le Groenland ne relèvent plus de la provocation diplomatique. Elles sont désormais présentées comme une priorité de sécurité nationale par Washington, plaçant le Danemark et, par ricochet, l’ensemble du continent européen dans une position délicate. Entre une administration américaine qui assume ouvertement son intérêt pour l’île, un Danemark déterminé à défendre sa souveraineté et une Europe sommée de définir une ligne claire, le rapport de force se durcit. L’enjeu dépasse la simple question territoriale : il touche à la capacité de l’Union à agir comme puissance stratégique. Et derrière les discours officiels, un autre facteur, plus discret mais décisif, se dessine : la course mondiale aux métaux critiques.
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stratégie
Conférence de Phillipe Clerc et Anne-Solène Spido à l’ILERI. Reprendre les bases de l’IE et aller plus loin.
Jacqueline Sala | 13/01/2026
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Enjeux majeurs
Aujourd'hui, l’incertitude n’est plus une exception mais une structure, Philippe Clerc et Anne‑Solène Spido rappellent, lors d’une conférence à l’ILERI, que l’intelligence économique dépasse largement la maîtrise d’outils. Culture de l’enquête, vigilance stratégique, souveraineté, influence, polycrises et dérives informationnelles : les deux experts livrent une lecture exigeante et lucide des défis contemporains.
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vigilance stratégique
Cision–Trajaan : la nouvelle ère de l’Intelligence Media en 2026. Entretien avec Cyndie Bettant
Jacqueline Sala | 10/01/2026
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Communication & Influence
Avec le rachat de Trajaan, Cision franchit une étape décisive dans sa stratégie : réunir en un même espace ce que disent les médias, ce que partagent les audiences sur les réseaux sociaux et ce que recherchent les consommateurs sur les moteurs de recherche et les plateformes d’IA. Une convergence inédite qui redéfinit les contours de la veille, de la réputation et de la compréhension des publics. Cyndie Bettant revient sur les ambitions de cette intégration et sur les mutations profondes du secteur. Rencontre.
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veille
Cision–Trajaan : la nouvelle ère de l’Intelligence Media en 2026. Entretien avec Cyndie Bettant
Jacqueline Sala | 10/01/2026
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Communication & Influence
Avec le rachat de Trajaan, Cision franchit une étape décisive dans sa stratégie : réunir en un même espace ce que disent les médias, ce que partagent les audiences sur les réseaux sociaux et ce que recherchent les consommateurs sur les moteurs de recherche et les plateformes d’IA. Une convergence inédite qui redéfinit les contours de la veille, de la réputation et de la compréhension des publics. Cyndie Bettant revient sur les ambitions de cette intégration et sur les mutations profondes du secteur. Rencontre.
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Le premier signal d’une crise n’est presque jamais un article de presse. C’est un commentaire !
Jacqueline Sala | 09/01/2026
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Gestion de crise
Les crises ne laissent plus le temps de respirer : elles naissent en quelques minutes, se déforment en quelques secondes et s’emballent sous l’effet de l’IA et des algorithmes. Pour les organisations, la question n’est plus de savoir si elles seront confrontées à un déferlement numérique, mais comment elles y répondront. Une certitude : seule une méthode claire, anticipée et assumée permet de garder la maîtrise quand tout s’accélère.
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stratégie
Quand la guerre moderne enterre l’humanitaire. Revue Défense IHEDN
Jacqueline Sala | 03/01/2026
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Intelligence des risques
Dans ce texte publié par Défense, revue de réflexion stratégique de l’Union‑IHEDN, le journaliste suisse Richard Werly analyse l’effondrement du droit international humanitaire face aux conflits contemporains. Entre brutalité géopolitique, innovations militaires incontrôlables et paralysie du multilatéralisme, il décrit un système à bout de souffle.
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La doctrine sociale protectrice : Pilier stratégique de résilience d’un système de santé sous tension ?
Jacqueline Sala | 02/01/2026
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Santé
Héritée des principes de solidarité de l’après-guerre, la doctrine sociale protectrice consacre l’accès aux soins comme un droit universel et inconditionnel, financé collectivement.
Dans un contexte de saturation persistante des urgences hospitalières et de crises récurrentes, elle constitue un atout stratégique majeur pour préserver la cohésion sociale et le capital humain national.
Cet article explore ses fondements historiques, ses impacts opérationnels et économiques, illustrés par des données et des exemples récents. Il démontre sa complémentarité essentielle avec une logique libérale pour une intelligence économique hybride et résiliente
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La Chine et le saut infrastructurel de l'intelligence artificielle
Jacqueline Sala | 02/01/2026
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Intelligence artificielle
En unifiant ses capacités de calcul à l’échelle du territoire, la Chine inaugure une infrastructure conçue pour soutenir son virage numérique sur plusieurs décennies. Ce réseau déterministe, pensé pour l’IA mais dépassant largement ce seul domaine, devient un pilier de sa stratégie énergétique, industrielle et scientifique.
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L’essor du renseignement moderne : comprendre les services secrets d'Etat
Jacqueline Sala | 02/01/2026
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Renseignement
Des espions de l’Antiquité aux cyber‑opérations qui redessinent aujourd’hui les rapports de force mondiaux, L’essor du renseignement moderne plonge au cœur des secrets d’État. Avec cet ouvrage ambitieux publié chez Nouveau Monde, le Professeur Dr Sébastien‑Yves Laurent dévoile les coulisses d’un univers stratégique longtemps resté dans l’ombre — et devenu plus décisif que jamais.
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stratégie
"L'IA est une disruption qui impose de repenser les organisations". Entretien avec Christophe Pouilly, la Fabrique du Futur
Jacqueline Sala | 30/12/2025
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Prospective
Pour Christophe Pouilly, La Fabrique du Futur, 2025 a révélé une rupture que les organisations sous‑estiment encore : l’IA ne transforme pas seulement les outils, elle reconfigure les modèles d’affaires, les pouvoirs internes et les imaginaires qui orientent l’innovation. À l’aube de 2026, il appelle les entreprises à affronter ce changement systémique avec plus de courage stratégique. Rencontre.
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"L'IA est une disruption qui impose de repenser les organisations". Entretien avec Christophe Pouilly, la Fabrique du Futur
Jacqueline Sala | 30/12/2025
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Prospective
Pour Christophe Pouilly, La Fabrique du Futur, 2025 a révélé une rupture que les organisations sous‑estiment encore : l’IA ne transforme pas seulement les outils, elle reconfigure les modèles d’affaires, les pouvoirs internes et les imaginaires qui orientent l’innovation. À l’aube de 2026, il appelle les entreprises à affronter ce changement systémique avec plus de courage stratégique. Rencontre.
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La France intercontinentale : un atout stratégique pour l'État et les entreprises. Pr Jean-Marie Carrara
Jacqueline Sala | 17/12/2025
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Géopolitique
Avec ses territoires ultramarins disséminés sur plusieurs continents, La France incarne une République une et indivisible, alliant unité juridique à une diversité culturelle et géographique unique.
Cette configuration a, non seulement, renforcé son influence diplomatique mondiale, mais offre aussi des opportunités stratégiques aux entreprises et à l'État.
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Think tanks : ces ingénieries de l’influence qui façonnent la stratégie et les normes. Entretien de Marc Patard par Anicet Delporte
Jacqueline Sala | 17/12/2025
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Communication & Influence
Longtemps cantonnés au rôle de laboratoires d’idées, les think tanks s’imposent désormais comme de véritables acteurs de la puissance. Leur capacité à produire des analyses de long terme, à éclairer les enjeux de souveraineté et à influencer la fabrication des normes en fait des pièces maîtresses de la décision publique comme des stratégies d’entreprise. De la cybersécurité à la réindustrialisation, leurs travaux...
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Think tanks
Think tanks : ces ingénieries de l’influence qui façonnent la stratégie et les normes. Entretien de Marc Patard par Anicet Delporte
Jacqueline Sala | 17/12/2025
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Communication & Influence
Longtemps cantonnés au rôle de laboratoires d’idées, les think tanks s’imposent désormais comme de véritables acteurs de la puissance. Leur capacité à produire des analyses de long terme, à éclairer les enjeux de souveraineté et à influencer la fabrication des normes en fait des pièces maîtresses de la décision publique comme des stratégies d’entreprise. De la cybersécurité à la réindustrialisation, leurs travaux irriguent les politiques nationales, inspirent les groupes industriels et redessinent les rapports de force dans un monde où « qui a la norme a le pouvoir ».
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Think tanks
Chronique 8 – Les trois siGNes de la prudence © Thierry PORTAL
Jacqueline Sala | 08/12/2025
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Petit traîté de signaux faibles
L'aveuglement, la surdité et le silence sont autant de raisons d'ignorer un danger, à l'image des « trois singes de la sagesse », symbole d'origine confucéenne qui invite à ne voir, ni entendre, surtout à ne pas dire le mal. Sauf qu'à force de ne rien voir, ni entendre et ne rien dire, votre organisation s'installe dans une routine de micro déviances organisationnelles, de comportements situés à la bordure des process techniques, d'incompréhensions interindividuelles génératrices de perte de sens. De fait, comment passer d'anciennes pratiques, symbolisées par les « Trois siNGes de la sagesse » à une démarche de vigilance préventive, nouvelle culture de la sécurité basée sur l'écoute des signaux faibles, que nous appellerons : les « Trois siGNes de la prudence » ?
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COP30 : les espoirs déçus d’un monde qui recompose ses puissances. Un multilatéralisme fragilisé par les rapports de force
Jacqueline Sala | 06/12/2025
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Enjeux majeurs
La COP30 s’est achevée sur un constat amer : les ambitions affichées n’ont pas résisté aux réalités géopolitiques. Entre rivalités technologiques, sécurisation des ressources critiques et fragmentation des chaînes de valeur, les États ont privilégié leurs intérêts stratégiques plutôt qu’un agenda climatique commun. Les entreprises, en première ligne, doivent désormais naviguer dans un ordre mondial où la transition se décide moins dans les déclarations que dans les rapports de force.
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COP30 : les espoirs déçus d’un monde qui recompose ses puissances. Un multilatéralisme fragilisé par les rapports de force
Jacqueline Sala | 06/12/2025
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Enjeux majeurs
La COP30 s’est achevée sur un constat amer : les ambitions affichées n’ont pas résisté aux réalités géopolitiques. Entre rivalités technologiques, sécurisation des ressources critiques et fragmentation des chaînes de valeur, les États ont privilégié leurs intérêts stratégiques plutôt qu’un agenda climatique commun. Les entreprises, en première ligne, doivent désormais naviguer dans un ordre mondial où la transition se décide moins dans les déclarations que dans les rapports de force.
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Déc 2025. La mémoire d’entreprise, moteur des transformations. Institut Choiseul
Jacqueline Sala | 06/12/2025
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Innovation et Connaissance
Alors que les organisations accélèrent leurs mutations, le rapport Choiseul rappelle que leur mémoire constitue bien plus qu’un héritage à préserver. Elle devient un capital stratégique qui éclaire les choix, renforce la cohésion et donne de la profondeur aux trajectoires de changement, offrant aux dirigeants un levier essentiel pour transformer sans perdre le fil de leur identité.
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Communication et management : l’atout stratégique méconnu des entreprises performantes. Stéphanie Heddebaut
Jacqueline Sala | 04/12/2025
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Management
À l’heure où la complexité des marchés et la volatilité des environnements exigent une agilité permanente, la communication interne n’est plus un simple outil RH : elle devient un levier stratégique décisif. Quand management et communication fusionnent, ils créent un avantage concurrentiel durable : fidélisation des talents, résilience en crise, innovation accélérée et image externe renforcée. Retour sur un tandem indissociable dont la maîtrise sépare les leaders des suiveurs.
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Choisir, consentir, se résigner, subir, céder et capituler par Jan-Cédric Hansen et Jean-Marie Carrara
Jacqueline Sala | 03/12/2025
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Santé
Dans un monde où les rapports de force se dissimulent derrière des discours de liberté et d’autonomie, six verbes apparemment anodins – choisir, consentir, se résigner, subir, céder, capituler – révèlent la cartographie précise du degré d’agentivité d’un acteur (individu, entreprise, État). De l’initiative souveraine à la dissolution complète du cadre d’action, cette gradation n’est pas qu’une nuance sémantique : elle constitue un outil diagnostique puissant pour l’analyste stratégique et le décideur confronté à la guerre économique, aux négociations asymétriques ou aux crises de souveraineté.
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