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Tags (3) : continuité
28 janvier 2026. Manuel Valls. « Les territoires ultramarins unis dans la diversité ». IRCE
Jacqueline Sala | 24/12/2025
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Souveraineté
L’I.R.C.E., le think & do tank dédié aux dynamiques européennes, ouvre son année 2026 par un dîner‑débat de haut niveau consacré aux Outre‑mer. Le 28 janvier, l’institut recevra Manuel Valls, ancien Premier ministre, également passé par l’Intérieur et les Outre‑mer, pour une intervention centrée sur un thème qui résonne autant dans l’histoire française que dans l’actualité stratégique : « Les territoires ultramarins unis dans la diversité ».
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Gestion de crise : quand la vraie résilience repose sur l’humain. Benoît Vraie
Jacqueline Sala | 09/12/2025
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Gestion et Communication de crise
Dans Mobiliser les facteurs humains dans la gestion de crise, Benoît Vraie et Edith Perreaut‑Pierre bousculent les approches classiques centrées sur les procédures et les outils. Leur analyse rappelle une évidence trop souvent négligée : en situation de stress aigü, ce ne sont ni les plans ni les dispositifs techniques qui tiennent, mais la capacité des individus à mobiliser leurs ressources psychologiques, sociales et émotionnelles. À l’heure où les crises se multiplient...
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Face aux risques, nous sommes tous responsables » Secrétariat Général de la Défense et de la Sécurité Nationale #SGDSN
Jacqueline Sala | 21/11/2025
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Intelligence des risques
Face aux risques, nous sommes tous responsables » : en publiant ce guide, le Secrétariat Général de la Défense et de la Sécurité Nationale entend rappeler que la résilience n’est plus une option mais un impératif collectif. Destiné aux collectivités, aux entreprises, aux associations et aux citoyens, ce document illustre la volonté de l’État d’ancrer une culture nationale de prévention et d’adaptation face aux crises, dans la continuité des engagements internationaux et au cœur des débats sur la sécurité de demain. La résilience devient un projet collectif, une culture nationale à bâtir, et un pilier de la sécurité du pays.
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Comité éditorial Veille Magazine 2026
L'or vénézuélien passe de Londres à New York : souveraineté restituée, mais sous tutelle américaine
Trois appels, deux mails, une heure perdue : le collègue qui « sait » n'est pas là. Dans les entreprises de services, ce scénario n'est plus un incident : c'est un coût structurel. Une ETTI régionale a choisi de le traiter comme un chantier de mémoir
IA générative : quand la maîtrise du langage devient un enjeu de souveraineté
Les voix du feu (2) : Hervé Degrave, trois générations de forêt parties en fumée. Olivier Cardini
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MALI ET SAHEL : QUAND LA SOUVERAINETÉ STRATÉGIQUE SE HEURTE À L’ÉCONOMIE DE GUERRE.
Stratagème 33 — Le piège du faux repos : quand l’adversaire feint la fatigue pour mieux frapper
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Puissance agricole : La France doit se réveiller. "Gagner par l'agriculture" Etienne Lombarbot
Samarcande, l’échiquier du monde : ce que les Échecs révèlent de la stratégie et du soft power
Les passions humaines, infrastructures invisibles de l’économie de l’attention. Jan-Cedric Hansen
Stratagème 32. Fermer la porte pour attraper le voleur : l’art de piéger par le terrain
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Trump présente l'addition à l'Europe : l'Ukraine devient une dette politique
Le KM invisible : ces pratiques informelles qui font fonctionner les organisations. Fatima Zahra Bassir
#26. Intelligence artificielle, connaissances et décision. Chroniques de la Recherche Par Christophe Deschamps
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Stratagème 31. Jeter une brique pour obtenir le jade : l’art de provoquer pour révéler
Article 5 - Dorothée-Myriam Kellou ou la naissance d’un récit mondial. Lafarge en Syrie : autopsie d’un récit dominant. Contre-enquête et éléments de contexte.
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