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La santé mentale des dirigeants : l’angle mort stratégique de la transformation des entreprises

Jacqueline Sala | 22/02/2026 | Santé

Dans le secteur financier, les Directeurs des Systèmes d’Information (DSI) vivent un épuisement silencieux que l’article de Forbes France du 20 février 2025 qualifie d’« angle mort de la transformation numérique ».
Entre conformité réglementaire (MiFID III, DORA, RGPD), cybersécurité, résilience opérationnelle et orchestration d’outils fragmentés, leur rôle s’est mué en un équilibre précaire qui mine leur santé mentale et, par ricochet, la capacité d’innovation des institutions. ...

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Désinformation médicale : l’État passe à l’offensive. A tort ou à raison ?

Jacqueline Sala | 14/01/2026 | Santé

La désinformation médicale n’est plus un bruit de fond numérique. Elle s’est imposée comme un risque majeur de santé publique, au point de fragiliser la prévention, la vaccination et la confiance dans les institutions. C’est ce constat, partagé par les experts du rapport remis au Gouvernement...

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Epidémie de cancers chez les jeunes adultes : une menace émergente pour la société et l'économie. Pr Jean-Marie Carrara

Jacqueline Sala | 17/12/2025 | Santé

Autrefois associée au vieillissement, l'épidémie de cancers touche désormais les adolescents et jeunes adultes (AJA, 15-39 ans) avec une incidence en hausse, révélant des défis sanitaires, psychologiques et socio-économiques profonds auxquels il conviendra d’apporter une réponse.

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Santé. L’arrêt de travail : un acte de régulation et de prévention au service du capital humain. Par Jan-Cédric Hansen

Jacqueline Sala | 26/11/2025 | Santé

Longtemps perçu comme un indicateur d’absentéisme, l’arrêt de travail demeure encore mal compris. Trop souvent réduit à une perte de productivité pour l’entreprise ou à une charge pour la collectivité, l’arrêt de travail marque une pause indispensable à l’amélioration de la santé du salarié et donc à son efficacité économique.

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Baromètre du risque géopolitique en entreprise 2025 : l’AMRAE met en lumière une nouvelle réalité pour les dirigeants

Jacqueline Sala | 26/11/2025 | Intelligence des risques

Face à la multiplication des tensions internationales, l’AMRAE publie en 2025 son premier Baromètre du risque géopolitique en entreprise. L’étude révèle que la majorité des organisations françaises intègrent désormais cette dimension dans leur stratégie de gestion des risques, conscientes que les conflits, les sanctions économiques et l’instabilité politique redessinent les équilibres du marché mondial.

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Conférence : Aude Favre, journaliste et spécialiste des fake news- le 15 décembre

Signalé par Raphaëlle Chignoni, gf2i | 25/11/2025 | Communication & Influence

Face à la prolifération des fausses informations, le MSc Business Consulting & Digital Intelligence du campus Grand Paris organise, le 15 décembre, une conférence avec la journaliste d’investigation Aude Favre. Fondatrice du média WTFake et figure de la lutte contre la désinformation, elle viendra partager ses méthodes pour décrypter les mécanismes des fake news et renforcer l’esprit critique des futurs consultants et analystes.

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Face aux risques, nous sommes tous responsables » Secrétariat Général de la Défense et de la Sécurité Nationale #SGDSN

Jacqueline Sala | 21/11/2025 | Intelligence des risques

Face aux risques, nous sommes tous responsables » : en publiant ce guide, le Secrétariat Général de la Défense et de la Sécurité Nationale entend rappeler que la résilience n’est plus une option mais un impératif collectif. Destiné aux collectivités, aux entreprises, aux associations et aux citoyens, ce document illustre la volonté de l’État d’ancrer une culture nationale de prévention et d’adaptation face aux crises, dans la continuité des engagements internationaux et au cœur des débats sur la sécurité de demain. La résilience devient un projet collectif, une culture nationale à bâtir, et un pilier de la sécurité du pays.

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Lutte contre la corruption 2025-2029. Publication du plan national pluriannuel.

Jacqueline Sala | 21/11/2025 | Intelligence des risques

Le gouvernement vient de dévoiler son plan national pluriannuel de lutte contre la corruption pour la période 2025-2029, une feuille de route qui se veut à la fois ambitieuse et pragmatique. Ce document marque une étape importante dans la volonté des autorités de renforcer la transparence de la vie publique et de consolider la confiance des citoyens dans les institutions.

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Intégrer le handicap invisible : Un levier économique et d'image pour les entreprises par Stéphanie Heddebaut

Jacqueline Sala | 03/10/2025 | Santé

Dans un contexte économique tendu, la diversité devient un avantage compétitif. Intégrer les personnes porteuses de handicaps peut alors représenter une opportunité stratégique pour une entreprise.

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Les Proverbes et la Crise : « On ne peut pas être au four et au moulin » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/01/2025 | Gestion et Communication de crise

Les actions mises en œuvre par la cellule de crise doivent être agencées dans le temps et l’espace. La sortie de crise se fait alors par étapes à atteindre dont certaines actions peuvent être simultanées et d’autres successives

Les Proverbes et la Crise : « L’occasion fait le larron » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 13/12/2024 | Gestion et Communication de crise

En pilotage de crise, il faut saisir toute opportunité qui se présente… et ne reviendra sans doute pas. Cela signifie que l’organisation et le fonctionnement de la cellule de crise doivent permettre la subsidiarité, l’initiative et que le cycle de validation doit être raccourci au maximum.

Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/12/2024 | Gestion et Communication de crise

La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.

Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/12/2024 | Gestion et Communication de crise

La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.

Les Proverbes et la Crise : « Ne remet pas à demain ce que tu peux faire aujourd’hui » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 19/11/2024 | Gestion et Communication de crise

En situation de crise, tout retard comme toute hésitation peut se payer cash. Lorsqu’une défaillance est constatée, qu’un dysfonctionnement lié à l’organisation ou au fonctionnement est révélé, il faut tout de suite le corriger. Notion stratégique = les signaux faibles.

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Entretien avec Laurent Vibert, l'Espagne doit faire face à de nombreux défis

David Commarmond | 08/11/2024 | Personnalités

Face aux inondations sans précédent qui ont ravagé la région de Valence en Espagne en ce début novembre 2024, Laurent Vibert, expert reconnu en communication de crise, analyse les conséquences de cette catastrophe. Fort de ses 30 ans d'expérience dans la gestion des situations sensibles, il apporte...

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Les Proverbes et la Crise : « Ce sont les tonneaux vides qui font le plus de bruit » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 20/10/2024 | Gestion et Communication de crise

La cellule de crise doit devenir un sanctuaire qui ne s’accommode ni du bruit, ni de la publicité. Chacun y travaille dans le respect des procédures et en s’imposant une discipline dont une des manifestations est une prise de parole mesurée.

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Les Proverbes et la Crise : « On ne fait pas d’omelette sans casser des œufs » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 14/10/2024 | Gestion et Communication de crise

Ce proverbe rappelle également que la prise de risques fait partie intégrante du métier de Risk Manager et que ceux-ci ne doivent pas inhiber la prise d’initiatives.

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Les Proverbes et la Crise : « Un tiens vaut mieux que deux tu l'auras » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 08/10/2024 | Gestion et Communication de crise

Le sens est clair : Mieux vaut choisir quelque chose que l’on peut obtenir immédiatement plutôt que quelque chose ayant plus de valeur mais que l’on n'est pas sûr d’obtenir plus tard.

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Les Proverbes et la Crise : « C’est au pied du mur qu’on reconnait le maçon » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 28/09/2024 | Gestion et Communication de crise

C’est par la qualité d’un ouvrage qu’on peut estimer la valeur de celui qui l’a fait ou, au contraire, la mauvaise qualité d’un travail reflète les compétences de celui qui l’a fait.

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Proverbes et la Crise : « Il ne faut pas hurler avec les loups » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 21/09/2024 | Gestion et Communication de crise

Ce proverbe signifie aujourd’hui « adopter les mêmes opinions, les mêmes manières que les personnes qui nous entourent » mais aussi celles qui « hurlent plus fort que les autres » par une sorte de mimétisme social alliant confort intellectuel et manque de volonté.

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La santé mentale des dirigeants : l’angle mort stratégique de la transformation des entreprises

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