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Tags (23) : résilience
Veille territoriale: entre mobilisation citoyenne et confiance démocratique. Entretien avec Pierre Crosnier Leconte
Jacqueline Sala | 22/07/2025
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Intelligence des Territoires, PME, ETI
Dans un monde désormais saturé d’informations et traversé par des colères diffuses, la veille territoriale devient un enjeu démocratique central : elle permet aux élus et aux décideurs publics d’écouter les signaux faibles et de recouper les sources afin de de garder le cap malgré le bruit. Pour Pierre Crosnier Leconte, maire adjoint à Bois-Colombes et candidat à la succession d’Yves Révillon, l’élu local est d’abord un veilleur engagé, capable d’agir sans céder à l’émotion immédiate. Son parcours croise l’exigence du privé et la culture du service public, au service d’une démocratie de terrain.
élections
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résilience
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transition écologique
Face au chaos, penser l’action : Crise et Résilience explore les rouages de la gestion de crise et de la lutte antiterroriste
Jacqueline Sala | 11/07/2025
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Gestion de crise
Dans un monde ébranlé par des menaces protéiformes, la question de la gestion de crise et de la lutte contre le terrorisme s’impose avec acuité. Le 11ème numéro du magazine Crise et Résilience plonge dans l’architecture stratégique de la réponse aux crises, interroge les outils de coordination et met en lumière les enjeux contemporains de la résilience. Un regard croisé entre experts et acteurs de terrain, pour penser l’action avant que l’urgence ne la dicte.
gestion de crise
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terrorisme
Les Proverbes et la Crise : « On ne peut pas être au four et au moulin » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 06/01/2025
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Gestion de crise
Les actions mises en œuvre par la cellule de crise doivent être agencées dans le temps et l’espace. La sortie de crise se fait alors par étapes à atteindre dont certaines actions peuvent être simultanées et d’autres successives
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veill[1] Danger
Les Proverbes et la Crise : « L’occasion fait le larron » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 13/12/2024
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Gestion de crise
En pilotage de crise, il faut saisir toute opportunité qui se présente… et ne reviendra sans doute pas. Cela signifie que l’organisation et le fonctionnement de la cellule de crise doivent permettre la subsidiarité, l’initiative et que le cycle de validation doit être raccourci au maximum.
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Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 06/12/2024
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Gestion de crise
La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.
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Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 06/12/2024
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Gestion de crise
La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.
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Les Proverbes et la Crise : « Ne remet pas à demain ce que tu peux faire aujourd’hui » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 19/11/2024
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Gestion de crise
En situation de crise, tout retard comme toute hésitation peut se payer cash. Lorsqu’une défaillance est constatée, qu’un dysfonctionnement lié à l’organisation ou au fonctionnement est révélé, il faut tout de suite le corriger. Notion stratégique = les signaux faibles.
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L'innovation frugale à l'ère de l'industrie 5.0 : naviguer dans un paysage de durabilité et de résilience. Tribune libre de Abhinav Agarwal
Jacqueline Sala | 02/11/2024
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Technologies du futur
L’innovation frugale et l’Industrie 5.0 représentent deux tendances convergentes et puissantes dans le paysage économique contemporain. Alors que l’Industrie 5.0 repousse les frontières de l’automatisation en plaçant l’humain et la durabilité au cœur des processus industriels, l’innovation frugale se distingue par sa capacité à générer des solutions abordables, efficaces, et souvent minimalistes, répondant ainsi aux besoins des marchés aux ressources limitées.
industrie
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intelligence artificielle
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résilience
L'innovation frugale à l'ère de l'industrie 5.0 : naviguer dans un paysage de durabilité et de résilience. Tribune libre de Abhinav Agarwal
Abhinav Agarwal | 02/11/2024
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Technologies du futur
L’innovation frugale et l’Industrie 5.0 représentent deux tendances convergentes et puissantes dans le paysage économique contemporain. Alors que l’Industrie 5.0 repousse les frontières de l’automatisation en plaçant l’humain et la durabilité au cœur des processus industriels, l’innovation frugale se distingue par sa capacité à générer des solutions abordables, efficaces, et souvent minimalistes, répondant ainsi aux besoins des marchés aux ressources limitées.
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Les Proverbes et la Crise : « Ce sont les tonneaux vides qui font le plus de bruit » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 20/10/2024
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Gestion de crise
La cellule de crise doit devenir un sanctuaire qui ne s’accommode ni du bruit, ni de la publicité. Chacun y travaille dans le respect des procédures et en s’imposant une discipline dont une des manifestations est une prise de parole mesurée.
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2 décembre. . Disruptechs-Agora (DTA) 2024. La santé en plein coeur ! ‘Disruptive Technologies & Healthcare’
Jacqueline Sala | 19/10/2024
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Santé
La conférence DTA24 se concentrera sur l'impact des technologies disruptives dans le secteur de la santé, un domaine particulièrement touché par les avancées technologiques tout au long du processus de soins. Cette initiative soulèvera des questions pratiques et ouvrira des perspectives de recherche pour les acteurs de la santé.
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Les Proverbes et la Crise : « On ne fait pas d’omelette sans casser des œufs » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 14/10/2024
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Gestion de crise
Ce proverbe rappelle également que la prise de risques fait partie intégrante du métier de Risk Manager et que ceux-ci ne doivent pas inhiber la prise d’initiatives.
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Les Proverbes et la Crise : « Un tiens vaut mieux que deux tu l'auras » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 08/10/2024
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Gestion de crise
Le sens est clair : Mieux vaut choisir quelque chose que l’on peut obtenir immédiatement plutôt que quelque chose ayant plus de valeur mais que l’on n'est pas sûr d’obtenir plus tard.
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13 octobre. Journée d'action face aux risques : tous résilients face aux risques. L'appel à projets 2024
Jacqueline Sala | 01/10/2024
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Intelligence des risques
L'appel à projets 2024 vise à promouvoir la culture du risque au quotidien en labellisant des projets organisés toute l'année. Seuls les projets organisés autour du 13 octobre pourront concourir pour un prix.
journée nationale
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Les Proverbes et la Crise : « C’est au pied du mur qu’on reconnait le maçon » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 28/09/2024
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Gestion de crise
C’est par la qualité d’un ouvrage qu’on peut estimer la valeur de celui qui l’a fait ou, au contraire, la mauvaise qualité d’un travail reflète les compétences de celui qui l’a fait.
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Proverbes et la Crise : « Il ne faut pas hurler avec les loups » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 21/09/2024
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Gestion de crise
Ce proverbe signifie aujourd’hui « adopter les mêmes opinions, les mêmes manières que les personnes qui nous entourent » mais aussi celles qui « hurlent plus fort que les autres » par une sorte de mimétisme social alliant confort intellectuel et manque de volonté.
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Les Proverbes et la Crise : « Il y a anguille sous roche » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 12/09/2024
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Gestion de crise
"Les Proverbes et la Crise" est une nouvelle série de publications proposée par Thierry FUSALBA pour element. Il nous invite à plonger dans le riche réservoir de proverbes que nous offre la langue française. Bien que souvent ancrés dans notre quotidien, ils résonnent bien avec le monde complexe de la gestion de #crise.
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Les Proverbes et la Crise : « Il n'y a pas de fumée sans feu » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 04/09/2024
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Gestion de crise
"Les Proverbes et la Crise" est une nouvelle série de publications proposée par Thierry FUSALBA pour element. Il nous invite à plonger dans le riche réservoir de proverbes que nous offre la langue française. Bien que souvent ancrés dans notre quotidien, ils résonnent bien avec le monde complexe de la gestion de #crise.
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Bon sens. "Adapter son business dans un monde en déconsommation". Rencontre avec Frédéric Canevet.
Jacqueline Sala | 29/08/2024
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Gouvernance
La déconsommation cherche à modifier significativement les habitudes de consommation en faisant cohabiter deux systèmes (l’actuel et le futur) pour migrer de la manière la moins destructrice possible vers une économie post-société de consommation.
C’est tout l’enjeu de ce livre, avec un mode d’emploi sur 9 mois à destination des entreprises.
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Bon sens. "Adapter son business dans un monde en déconsommation". Rencontre avec Frédéric Canevet.
Jacqueline Sala | 29/08/2024
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La déconsommation cherche à modifier significativement les habitudes de consommation en faisant cohabiter deux systèmes (l’actuel et le futur) pour migrer de la manière la moins destructrice possible vers une économie post-société de consommation.
C’est tout l’enjeu de ce livre, avec un mode d’emploi sur 9 mois à destination des entreprises.
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