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L’Intelligence stratégique internationale, nouvel atout souverain dans un monde instable

Jacqueline Sala | 26/03/2026 | Géopolitique

Face à la montée des rivalités géoéconomiques et à l’imprévisibilité des crises, l’Intelligence stratégique internationale (ISI) s’impose comme un outil central de pilotage et de protection pour les organisations. Entre anticipation, influence et résilience, elle redéfinit les rapports de force et ouvre la voie à une souveraineté renouvelée.

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Internationalisation par l’intégration des reseaux sociaux. Résumé de thèse Xiaomin Han

Jacqueline Sala | 19/03/2026 | Chroniques de la Recherche

La thèse de Xiaomin Han, récemment mise en lumière dans la Revue internationale d’intelligence économique, explore un phénomène devenu central : la manière dont les réseaux sociaux transforment les trajectoires d’internationalisation. Un travail qui éclaire les coulisses relationnelles de la mondialisation et révèle comment l’information circule, se négocie et s’active dans des espaces numériques désormais incontournables.

Intelligence stratégique internationale : une édition qui interroge les nouveaux rapports de puissance. R2IE

Jacqueline Sala | 19/03/2026 | Géopolitique

La dernière édition de la Revue Internationale d’Intelligence Économique consacre son dossier à l’intelligence stratégique internationale. Un numéro dense, publié en février 2026, qui éclaire les transformations profondes des rapports de puissance et propose des pistes opérationnelles pour les organisations confrontées à un environnement instable.

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Intelligence stratégique internationale : une édition qui interroge les nouveaux rapports de puissance. R2IE

Jacqueline Sala | 19/03/2026 | Géopolitique

La dernière édition de la Revue Internationale d’Intelligence Économique consacre son dossier à l’intelligence stratégique internationale. Un numéro dense, publié en février 2026, qui éclaire les transformations profondes des rapports de puissance et propose des pistes opérationnelles pour les organisations confrontées à un environnement instable.

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Veille stratégique : continuer à avancer dans un monde devenu structurellement instable

Jacqueline Sala | 19/03/2026 | Solutions & Experts

Guerres, tensions géopolitiques, recompositions économiques : l'environnement international est entré dans une phase d'incertitude durable. Dans ce contexte, la veille stratégique s'impose plus que jamais comme un outil essentiel pour éclairer la décision des organisations.

Bernard Besson. Test 420 de la Gouvernance Stratégique, un levier décisif pour transformer l’intelligence collective

Jacqueline Sala | 06/03/2026 | Intelligence Collective & Management

Dans un paysage économique bousculé par la vitesse de l’information, la gouvernance stratégique est désormais un élément essentiel de survie et de maîtrise. Cette accélération permanente oblige les organisations à revoir leurs modes de décision, souvent inadaptés pour répondre à des signaux faibles qui peuvent devenir, en quelques heures, des tendances lourdes. Les dirigeants ne peuvent plus se contenter d’une vision rétrospective ou d’un pilotage à intervalles fixes...

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Bernard Besson. Test 420 de la Gouvernance Stratégique, un levier décisif pour transformer l’intelligence collective

Jacqueline Sala | 03/03/2026 | Intelligence Décisionnelle

Dans un paysage économique bousculé par la vitesse de l’information, la gouvernance stratégique est désormais un élément essentiel de survie et de maîtrise. Cette accélération permanente oblige les organisations à revoir leurs modes de décision, souvent inadaptés pour répondre à des signaux faibles qui peuvent devenir, en quelques heures, des tendances lourdes. Les dirigeants ne peuvent plus...

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France 2026 : transformer la crise en influence. © Thierry Lafon

Jacqueline Sala | 06/01/2026 | Le biais de l'angle mort

Une approche très concrète de l’IE3.0 (1), passe par l'étude du brouillard stratégique décrit par Macron, Poutine, Xi et Trump dans leurs voeux 2026, que l'on ne doit pas voir comme une toile de fond anxiogène. Vu depuis la France, il ouvre aussi de réelles marges de manœuvre et une feuille de route (2). À une condition toutefois : accepter de regarder avec lucidité ses propres atouts et faiblesses dans ce monde fracturé, et organiser une veille structurée sur les “cygnes noirs” possibles de 2026 et sur les "signaux faibles" annonciateurs.

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28 janvier 2026. Comment bien gérer une crise et sa modération sur les réseaux sociaux en 2026

Jacqueline Sala | 24/12/2025 | Gestion et Communication de crise

Le 28 janvier 2026, l’Union des marques consacre une matinée entière à un sujet devenu central pour toutes les organisations : la gestion des crises sur les réseaux sociaux. À l’heure où les signaux faibles émergent en quelques minutes et où la viralité impose une réactivité millimétrée, cette session de la Brand Academy propose un éclairage stratégique sur les nouvelles pratiques, les nouveaux risques et les nouvelles responsabilités qui redessinent la communication de crise.

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Flashback : que retenir des faits marquants et thématiques dominantes en Avril/Mai 2025

Jacqueline Sala | 23/08/2025 | Le Cahier des Tendances

Entre signaux faibles à peine perceptibles et tendances lourdes déjà à l’œuvre, cette analyse stratégique met en lumière les dynamiques qui transforment en profondeur nos environnements économiques, technologiques et sociétaux. Un décryptage essentiel pour anticiper, agir et orienter ses choix dans un monde en mutation rapide.

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Décryptage des mutations de 2025 et leurs impacts à dix ans. Le rapport "Global Foresight 2025"

Jacqueline Sala | 13/08/2025 | Prospective

Le Global Foresight 2025, par exemple, dresse des scénarios noirs où la guerre mondiale, la prolifération nucléaire et l’effondrement des institutions se succèdent comme dans un film catastrophe. Officiellement, il s’agit de prospective ; en réalité, c’est aussi un outil d’influence. La peur devient un paramètre, presque une boussole.

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Décryptage des mutations de 2025 et leurs impacts à dix ans. Le rapport "Global Foresight 2025"

Jacqueline Sala & David Commarmond | 13/08/2025 | Prospective

Des chiffres qu'il ne faut surtout pas prendre au "pied de la lettre". L'origine de ce rapport n'est pas anodine. Brandir le pire permet d'instaurer des rapports d'influence, basés sur la peur, qui font passer ce message : les dés sont jetés, toute résistance est irrationnelle, le compromis est la meilleure des solutions. Et c'est justement pour cela que ces "prévisions" méritent d'être connues. D'abord pour déjouer leur toxicité, d'autre part pour reprendre la main sur le narratif et donc inventer d'autres imaginaires et de nouveaux horizons.

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XXIVe Congrès de la SFSIC. Décoder les transitions pour affiner l’anticipation

Jacqueline Sala | 19/07/2025 | Communication & Influence

Au cœur de la thématique « Transition(s) ? », le congrès de Rennes a offert aux décideurs et aux stratèges un véritable manuel de lecture des mutations contemporaines. Les échanges ont souligné l’importance de ne plus considérer la transition comme un jalon ponctuel, mais comme un processus continu qui exige de repenser en permanence les indicateurs de veille et les scénarios prospectifs.

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Quand l'imprévisible devient visible : L'art de cartographier la connaissance en Intelligence Economique. @Thierry Lafon

Jacqueline Sala | 11/07/2025 | Le biais de l'angle mort

Ou comment transformer Donald Rumsfeld en prophète de l'anticipation stratégique… Imaginez-vous en train d'expliquer à votre patron que vous venez de consacrer une décennie à théoriser sur... ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas. C'est exactement ce que vous trouverez dans ce premier article de recherche (1), où l’Intelligence Economique a l’audace de prétendre révolutionner l'art de l’anticipation.

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Quand l'imprévisible devient visible : L'art de cartographier la connaissance en Intelligence Economique. @Thierry Lafon

Jacqueline Sala | 11/07/2025 | Le biais de l'angle mort

Ou comment transformer Donald Rumsfeld en prophète de l'anticipation stratégique… Imaginez-vous en train d'expliquer à votre patron que vous venez de consacrer une décennie à théoriser sur... ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas. C'est exactement ce que vous trouverez dans ce premier article de recherche (1), où l’Intelligence Economique a l’audace de prétendre révolutionner l'art de l’anticipation.

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Événements 2024 qui impacteront l’avenir : la Preuve par 9. Par Christophe Pouilly

Jacqueline Sala | 20/12/2024 | Prospective

La pression médiatique actuelle (chaînes d’infos & réseaux sociaux) a pour conséquence de chasser un événement par un autre, sans souci de hiérarchisation de leur importance. Pour les prospectivistes, il est critique de pouvoir faire le tri. Ici, nous nous intéresserons à 9 événements survenus en 2024 qui auront un impact significatif sur l’avenir. Des événements classés en 4 catégories : tendances lourdes, facteurs de rupture, signaux faibles et ‘Wild cards : événements improbables aux conséquences majeures’.

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L’année 2024 vue par la Fabrique du Futur. Eric Seulliet

Jacqueline Sala | 20/12/2024 | Le Cahier des Tendances

Le monde est en transition accélérée et 2024 restera à cet égard une année assez marquante. L’ancien monde se défait progressivement de ses oripeaux et cherche à se parer de nouveaux atours. Quelque chose d’inédit sort de la gangue de l’ancien monde. Une évolution vers des paradigmes différents et de nouveaux modèles sociétaux est à l’œuvre. Les germes du futur sont parmi nous !

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L’année 2024 vue par la Fabrique du Futur. Eric Seulliet

Jacqueline Sala | 20/12/2024 | Le Cahier des Tendances

Le monde est en transition accélérée et 2024 restera à cet égard une année assez marquante. L’ancien monde se défait progressivement de ses oripeaux et cherche à se parer de nouveaux atours. Quelque chose d’inédit sort de la gangue de l’ancien monde. Une évolution vers des paradigmes différents et de nouveaux modèles sociétaux est à l’œuvre. Les germes du futur sont parmi nous !

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L’Intelligence stratégique internationale, nouvel atout souverain dans un monde instable

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Intelligence stratégique internationale : une édition qui interroge les nouveaux rapports de puissance. R2IE

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Veille stratégique : continuer à avancer dans un monde devenu structurellement instable

Bernard Besson. Test 420 de la Gouvernance Stratégique, un levier décisif pour transformer l’intelligence collective

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France 2026 : transformer la crise en influence. © Thierry Lafon

28 janvier 2026. Comment bien gérer une crise et sa modération sur les réseaux sociaux en 2026

Flashback : que retenir des faits marquants et thématiques dominantes en Avril/Mai 2025

Décryptage des mutations de 2025 et leurs impacts à dix ans. Le rapport "Global Foresight 2025"

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XXIVe Congrès de la SFSIC. Décoder les transitions pour affiner l’anticipation

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L’année 2024 vue par la Fabrique du Futur. Eric Seulliet

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Devoir de vigilance : l’Union européenne redistribue les règles du jeu avec la directive Omnibus 2026. Maitre Hassan ben Hamadi

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8 avril 16h30 · Documation « Remettre l'humain au centre : pourquoi la veille ne se transforme que collectivement »

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Brevets : la France publie son dernier état des lieux de l’innovation.

25, 26 avril 2026. Toulouse accueille les "Rencontres de l’Esprit Critique".

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