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Focus I.A. #3 Déc. 2025. Maîtriser l’intelligence artificielle : une condition de souveraineté et de pérennité pour les organisations

Jacqueline Sala | 04/01/2026 | Intelligence artificielle

Si je devais résumer le contenu des deux premières notes, je dirais que l’IA a une force colossale et que cette force peut être utilisée par les organisations qui la maîtrise.
En filigrane, il y a le fait que les entreprises et organisations qui ne la maîtrisent pas risquent de se faire manipuler, piller ou coloniser - via des outils d’IA - par des organisations qui, elles, la maîtrise.
Donc il est nécessaire pour une entreprise ou une organisation qui veut assurer sa pérennité, voire sa survie d'acquérir une réelle maîtrise de l'IA.

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Focus I.A. #3 Déc. 2025. Maîtriser l’intelligence artificielle : une condition de souveraineté et de pérennité pour les organisations

Jacqueline Sala | 04/01/2026 | Intelligence artificielle

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"L'IA est une disruption qui impose de repenser les organisations". Entretien avec Christophe Pouilly, la Fabrique du Futur

Jacqueline Sala | 30/12/2025 | Prospective

Pour Christophe Pouilly, La Fabrique du Futur, 2025 a révélé une rupture que les organisations sous‑estiment encore : l’IA ne transforme pas seulement les outils, elle reconfigure les modèles d’affaires, les pouvoirs internes et les imaginaires qui orientent l’innovation. À l’aube de 2026, il appelle les entreprises à affronter ce changement systémique avec plus de courage stratégique. Rencontre.

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"L'IA est une disruption qui impose de repenser les organisations". Entretien avec Christophe Pouilly, la Fabrique du Futur

Jacqueline Sala | 30/12/2025 | Prospective

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28 janvier 2026. Comment bien gérer une crise et sa modération sur les réseaux sociaux en 2026

Jacqueline Sala | 24/12/2025 | Gestion de crise

Le 28 janvier 2026, l’Union des marques consacre une matinée entière à un sujet devenu central pour toutes les organisations : la gestion des crises sur les réseaux sociaux. À l’heure où les signaux faibles émergent en quelques minutes et où la viralité impose une réactivité millimétrée, cette session de la Brand Academy propose un éclairage stratégique sur les nouvelles pratiques, les nouveaux risques et les nouvelles responsabilités qui redessinent la communication de crise.

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ISO 30414 (2025) : la loyauté comme capital invisible. Tribune libre par Ophélie Viguier

Jacqueline Sala | 16/09/2025 | Management

La révision 2025 de la norme ISO 30414 tente de donner une visibilité à un capital jusqu’ici invisible : la loyauté. Énergie silencieuse, force intime, elle est pourtant décisive pour la pérennité des organisations.

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Chronique 5. RESISTANCES AUX SIGNAUX FAIBLES : « LES ENNEMIS INTÉRIEURS ». © Thierry Portal

Jacqueline Sala | 26/05/2025 | Petit traîté de signaux faibles

Dans les précédentes chroniques de notre « Petit Traité des signaux faibles » (appliqués aux crises), nous avons abondamment abordé la difficulté de comprendre la nature des signaux faibles, ceux-ci constituant par essence des informations précoces et incertaines sur lesquelles le jugement critique est difficile à porter. De même, nous avons pu voir que les veilleurs se heurtaient à de nombreux obstacles : hétérogénéité des sources ; limites techniques du traitement de données ; intégration délicate dans l’analyse des risques ; biais psychologiques individuels et collectifs pesant sur la recherche, le traitement et surtout l’interprétation des informations ; valorisation difficile de l’information vers les étages hiérarchiques ; prise en compte –ou non- de la part de l’organisation…

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Le renseignement dans la guerre économique. R2IE. Ali Laidi reçoit Nicolas Moinet

Jacqueline Sala | 12/12/2024 | VIDEOS & PODCASTS

La guerre économique prend une place prépondérante sur les marchés, obligeant États et entreprises à collecter les renseignements économiques les plus pointus. R2IE consacre un numéro spécial à ce sujet. Nicolas Moinet est reçu par Ali Laïdi de France 24 pour en discuter. A écouter mais surtout à lire...

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