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Tags (12) : organisations
Regardez ! Cybersécurité : au‑delà du mythe du hacker, un secteur en quête de talents
Jacqueline Sala | 27/01/2026
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Cybersécurité
En 2026, l’immense majorité des postes ne relèvent pas du piratage éthique, mais de la protection quotidienne des organisations. Un domaine vaste, exigeant, et pourtant largement accessible à celles et ceux qui osent dépasser le syndrome de l’imposteur.
avenir
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protection
Avec l’IA, quelle est la place de l’expertise dans une base de connaissance de l’entreprise. © Alain Berger
Jacqueline Sala | 26/01/2026
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Innovation et Connaissance
Cet article est proposé en marge de la 26ème conférence francophone sur l'extraction et la gestion des connaissances qui se tient à Anglet du 26 au 30 janvier 2026. Il évoque en quelques paragraphes toute l’évolution pour les organisations de l’apport potentiel de la
technologie informatique depuis l’avènement de l’intelligence artificielle et sa déclinaison « Générative » sur sa facette management de la connaissance.
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technologie informatique
La désorientation informationnelle, nouveau risque pour les organisations. Dans un brouillard cognitif.
Jacqueline Sala | 24/01/2026
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Communication & Influence
Cette étude du CR451 et de l'Institut Norstat met en lumière une crise profonde de confiance dans l’information en France. Dans un environnement saturé de contenus, où la vitesse de circulation prime sur la vérification, les citoyens peinent à distinguer le fiable du douteux. Cette perte de repères ne relève plus seulement d’un enjeu médiatique : elle devient un facteur de risque pour les entreprises, les institutions et l’ensemble des acteurs engagés dans la compétition informationnelle.
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Avec l’IA, quelle est la place de l’expertise dans une base de connaissance de l’entreprise. © Alain Berger
Jacqueline Sala | 22/01/2026
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Innovation et Connaissance
Cet article est proposé en marge de la 26ème conférence francophone sur l'extraction et la gestion des connaissances qui se tient à Anglet du 26 au 30 janvier 2026. Il évoque en quelques paragraphes toute l’évolution pour les organisations de l’apport potentiel de la
technologie informatique depuis l’avènement de l’intelligence artificielle et sa déclinaison « Générative » sur sa facette management de la connaissance.
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Crime organisé. Les organisations illégales : une contre‑société qui défie l’État. Jean Rivelois
Jacqueline Sala | 19/01/2026
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Intelligence des risques
Des bandes de quartier aux mafias transnationales, une étude dévoile la mécanique interne des organisations criminelles et leur capacité à s’insérer dans les failles de l’État. En combinant violence, corruption et redistribution, ces groupes parviennent à contrôler des territoires, influencer l’économie légale et tisser des liens durables avec les institutions. Loin d’être en marge, le crime organisé apparaît comme un rouage discret mais central de certaines dynamiques politiques et économiques.
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Focus I.A. #3 Déc. 2025. Maîtriser l’intelligence artificielle : une condition de souveraineté et de pérennité pour les organisations
Jacqueline Sala | 04/01/2026
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Intelligence artificielle
Si je devais résumer le contenu des deux premières notes, je dirais que l’IA a une force colossale et que cette force peut être utilisée par les organisations qui la maîtrise.
En filigrane, il y a le fait que les entreprises et organisations qui ne la maîtrisent pas risquent de se faire manipuler, piller ou coloniser - via des outils d’IA - par des organisations qui, elles, la maîtrise...
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"L'IA est une disruption qui impose de repenser les organisations". Entretien avec Christophe Pouilly, la Fabrique du Futur
Jacqueline Sala | 30/12/2025
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Prospective
Pour Christophe Pouilly, La Fabrique du Futur, 2025 a révélé une rupture que les organisations sous‑estiment encore : l’IA ne transforme pas seulement les outils, elle reconfigure les modèles d’affaires, les pouvoirs internes et les imaginaires qui orientent l’innovation. À l’aube de 2026, il appelle les entreprises à affronter ce changement systémique avec plus de courage stratégique. Rencontre.
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"L'IA est une disruption qui impose de repenser les organisations". Entretien avec Christophe Pouilly, la Fabrique du Futur
Jacqueline Sala | 30/12/2025
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Prospective
Pour Christophe Pouilly, La Fabrique du Futur, 2025 a révélé une rupture que les organisations sous‑estiment encore : l’IA ne transforme pas seulement les outils, elle reconfigure les modèles d’affaires, les pouvoirs internes et les imaginaires qui orientent l’innovation. À l’aube de 2026, il appelle les entreprises à affronter ce changement systémique avec plus de courage stratégique. Rencontre.
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28 janvier 2026. Comment bien gérer une crise et sa modération sur les réseaux sociaux en 2026
Jacqueline Sala | 24/12/2025
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Gestion et Communication de crise
Le 28 janvier 2026, l’Union des marques consacre une matinée entière à un sujet devenu central pour toutes les organisations : la gestion des crises sur les réseaux sociaux. À l’heure où les signaux faibles émergent en quelques minutes et où la viralité impose une réactivité millimétrée, cette session de la Brand Academy propose un éclairage stratégique sur les nouvelles pratiques, les nouveaux risques et les nouvelles responsabilités qui redessinent la communication de crise.
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ISO 30414 (2025) : la loyauté comme capital invisible. Tribune libre par Ophélie Viguier
Jacqueline Sala | 16/09/2025
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Management
La révision 2025 de la norme ISO 30414 tente de donner une visibilité à un capital jusqu’ici invisible : la loyauté. Énergie silencieuse, force intime, elle est pourtant décisive pour la pérennité des organisations.
capital immatériel
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Norme
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organisations
Chronique 5. RESISTANCES AUX SIGNAUX FAIBLES : « LES ENNEMIS INTÉRIEURS ». © Thierry Portal
Jacqueline Sala | 26/05/2025
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Petit traîté de signaux faibles
Dans les précédentes chroniques de notre « Petit Traité des signaux faibles » (appliqués aux crises), nous avons abondamment abordé la difficulté de comprendre la nature des signaux faibles, ceux-ci constituant par essence des informations précoces et incertaines sur lesquelles le jugement critique est difficile à porter. De même, nous avons pu voir que les veilleurs se heurtaient à de nombreux obstacles : hétérogénéité des sources ; limites techniques du traitement de données ; intégration délicate dans l’analyse des risques ; biais psychologiques individuels et collectifs pesant sur la recherche, le traitement et surtout l’interprétation des informations ; valorisation difficile de l’information vers les étages hiérarchiques ; prise en compte –ou non- de la part de l’organisation…
France
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signal faible
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veille stratégique
Le renseignement dans la guerre économique. R2IE. Ali Laidi reçoit Nicolas Moinet
Jacqueline Sala | 12/12/2024
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VIDEOS & PODCASTS
La guerre économique prend une place prépondérante sur les marchés, obligeant États et entreprises à collecter les renseignements économiques les plus pointus. R2IE consacre un numéro spécial à ce sujet. Nicolas Moinet est reçu par Ali Laïdi de France 24 pour en discuter. A écouter mais surtout à lire...
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