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Tags (46) : gestion de crise
Lisez ! Quand la relation devient un levier stratégique de gestion de crise. Andre Stephane MAHOB MBOCK
Jacqueline Sala | 09/01/2026
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Gestion de crise
Puisque l’incertitude est devenue la norme, la gestion de crise ne peut plus se limiter à des protocoles techniques ou à des plans d’urgence figés. Dans son ouvrage percutant, André Stéphane Mahob Mbock propose une lecture renouvelée de la crise : et si la relation – humaine, organisationnelle, institutionnelle – était le véritable pivot de la résilience ?
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28 janvier 2026. Comment bien gérer une crise et sa modération sur les réseaux sociaux en 2026
Jacqueline Sala | 24/12/2025
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Gestion de crise
Le 28 janvier 2026, l’Union des marques consacre une matinée entière à un sujet devenu central pour toutes les organisations : la gestion des crises sur les réseaux sociaux. À l’heure où les signaux faibles émergent en quelques minutes et où la viralité impose une réactivité millimétrée, cette session de la Brand Academy propose un éclairage stratégique sur les nouvelles pratiques, les nouveaux risques et les nouvelles responsabilités qui redessinent la communication de crise.
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Situation de crise : une exacerbation de la fatigue au travail. Nadège Edwards-Pougnet
Jacqueline Sala | 20/12/2025
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Gestion de crise
À partir d’une thèse consacrée à la fatigue comme phénomène multifactoriel et ressenti singulier, cette réflexion explore les effets de la fatigue dans les contextes de travail intensifiés, notamment en situation de crise. En mobilisant les outils de l’ergologie et les apports croisés de la philosophie, des sciences humaines et de l’ergonomie, l’auteur met en lumière les mécanismes cognitifs, physiques et psychiques à l’œuvre, ainsi que les leviers individuels et collectifs susceptibles d’en limiter les impacts. Une approche stratégique pour penser la prévention autrement, au plus près de l’activité réelle.
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Situation de crise : une exacerbation de la fatigue au travail. Nadège Edwards-Pougnet
Jacqueline Sala | 20/12/2025
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Gestion de crise
À partir d’une thèse consacrée à la fatigue comme phénomène multifactoriel et ressenti singulier, cette réflexion explore les effets de la fatigue dans les contextes de travail intensifiés, notamment en situation de crise. En mobilisant les outils de l’ergologie et les apports croisés de la philosophie, des sciences humaines et de l’ergonomie, l’auteur met en lumière les mécanismes cognitifs, physiques et psychiques à l’œuvre, ainsi que les leviers individuels et collectifs susceptibles d’en limiter les impacts. Une approche stratégique pour penser la prévention autrement, au plus près de l’activité réelle.
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Compromis, compromission : une confusion grammaticale aux effets politiques.
Jacqueline Sala | 10/12/2025
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Management
La langue ne se contente pas de dire le monde ; elle le configure. Comme l’écrivait le philosophe et linguiste Walter Benjamin « Il n’y a pas de langage en soi, mais seulement des langues, et chaque langue exprime une vision du monde, une façon d’être au monde ». Ainsi, les structures grammaticales abritent aussi nos dilemmes moraux, nos contradictions politiques, nos fragiles équilibres sociaux.
compromis
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politique
Compromis, compromission : une confusion grammaticale aux effets politiques.
Jacqueline Sala | 10/12/2025
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Management
La langue ne se contente pas de dire le monde ; elle le configure. Comme l’écrivait le philosophe et linguiste Walter Benjamin « Il n’y a pas de langage en soi, mais seulement des langues, et chaque langue exprime une vision du monde, une façon d’être au monde ». Ainsi, les structures grammaticales abritent aussi nos dilemmes moraux, nos contradictions politiques, nos fragiles équilibres sociaux.
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politique
Gestion de crise : quand la vraie résilience repose sur l’humain. Benoît Vraie
Jacqueline Sala | 09/12/2025
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Gestion de crise
Dans Mobiliser les facteurs humains dans la gestion de crise, Benoît Vraie et Edith Perreaut‑Pierre bousculent les approches classiques centrées sur les procédures et les outils. Leur analyse rappelle une évidence trop souvent négligée : en situation de stress aigü, ce ne sont ni les plans ni les dispositifs techniques qui tiennent, mais la capacité des individus à mobiliser leurs ressources psychologiques, sociales et émotionnelles. À l’heure où les crises se multiplient...
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Regardez ! Déclinocène : Quand les Crises ne Finissent Plus. Alain Bauer s'entretient avec Pascal Boniface
Jacqueline Sala | 27/11/2025
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Gestion de crise
Dans "Déclinocène", Alain Bauer poursuit son exploration des fractures du monde contemporain. À travers ce quatrième volume de sa série La globalisation piteuse, il décrypte l’ère du déclin, où crises écologiques, économiques, sociales et géopolitiques s’additionnent sans jamais se résoudre. Entre thrombose géopolitique et montée en puissance de l’intelligence artificielle, l’auteur met en lumière un temps inédit : celui d’une humanité qui vacille, contrainte de repenser ses repères face à l’accélération des bouleversements
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Russie
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Quand l’humain devient la clé de la résilience en temps de crise.
Jacqueline Sala | 25/11/2025
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Gestion de crise
Dans Mobiliser les facteurs humains dans la gestion de crise, Benoît Vraie et Edith Perreaut-Pierre renversent la perspective habituelle. Plutôt que de s’en tenir aux procédures et aux dispositifs techniques, ils mettent en avant la force des individus et la puissance des ressources psychologiques collectives. Un guide qui rappelle que la continuité d’une organisation, face aux crises contemporaines, se joue d’abord dans la mobilisation de l’humain. L’ouvrage fournit des outils psychologiques et pratiques, inspirés du milieu militaire, pour transformer la pression en énergie constructive.
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ressources psychologiques collective
Stratégies pour Prospérer en Période de Crise Internationale 2025. Un Guide Pratique pour Entrepreneurs, Investisseurs et Leaders
Jacqueline Sala | 22/11/2025
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Gestion de crise
Alors que les crises internationales fragilisent les économies et mettent à l’épreuve les organisations, Aiva Smith publie Stratégies pour Prospérer en Période de Crise Internationale 2025. L’ouvrage promet une méthode pour convertir l’incertitude en opportunité, mais cette ambition soulève une interrogation...
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réalités
Rapport « Les systèmes d’alerte et de communication à la population en situation de crise » La Cour des Comptes
Jacqueline Sala | 19/11/2025
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Gestion de crise
La France peine encore à se doter d’une véritable stratégie de préparation aux crises : à peine plus de la moitié des communes disposent d’un Plan Communal de Sauvegarde, l’outil FR-Alert reste méconnu, le réseau de sirènes vieillit et la culture du risque demeure fragile. Entre dispositifs techniques à clarifier et citoyens trop peu impliqués, l’urgence est désormais de bâtir une résilience collective, en mobilisant administrations, entreprises et professionnels de la gestion de crise.
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27 et 28 août. Spécial Dédicace : La communication de crise s’invite à La REF : un enjeu stratégique pour les entreprises et les territoires
Jacqueline Sala | 25/08/2025
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Gestion de crise
Crises climatiques, fractures sociales, guerre de l’information, défiance envers les institutions : à La REF 2025, ces tensions sont au cœur du programme. Cette université d’été du MEDEF, qui réunit chaque année les décideurs économiques, politiques et intellectuels français, donne une place centrale à la question de la résilience collective et de la parole publique en période de trouble.
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Lisez ! Crises majeures de demain – La sécurité civile européenne face au défi de l’anticipation. ouvrage dirigé par Anaïs Gautier
Jacqueline Sala | 19/08/2025
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Gestion de crise
Paru en avril 2025 aux Publications de l’Université de Provence, Crises majeures de demain – La sécurité civile européenne face au défi de l’anticipation, dirigé par Anaïs Gautier, s’impose comme une plongée saisissante dans les coulisses de la gestion de crise contemporaine. Lorsqu’Anaïs Gautier...
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Ecoutez ! Crisis Group à l’épreuve du temps et des conflits oubliés. Prévenir la guerre. Façonner la paix
Jacqueline Sala | 14/07/2025
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Gestion de crise
Depuis sa création au lendemain des conflits dans les Balkans, le Crisis Group s’est développé comme un acteur reconnu dans le suivi des zones de crise et des processus de paix. Son approche repose sur des enquêtes de terrain structurées et une volonté de produire des analyses indépendantes, souvent traduites en propositions destinées aux décideurs internationaux.
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Face au chaos, penser l’action : Crise et Résilience explore les rouages de la gestion de crise et de la lutte antiterroriste
Jacqueline Sala | 11/07/2025
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Gestion de crise
Dans un monde ébranlé par des menaces protéiformes, la question de la gestion de crise et de la lutte contre le terrorisme s’impose avec acuité. Le 11ème numéro du magazine Crise et Résilience plonge dans l’architecture stratégique de la réponse aux crises, interroge les outils de coordination et met en lumière les enjeux contemporains de la résilience. Un regard croisé entre experts et acteurs de terrain, pour penser l’action avant que l’urgence ne la dicte.
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Quand l'imprévisible devient visible : L'art de cartographier la connaissance en Intelligence Economique. @Thierry Lafon
Jacqueline Sala | 11/07/2025
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Le biais de l'angle mort
Ou comment transformer Donald Rumsfeld en prophète de l'anticipation stratégique… Imaginez-vous en train d'expliquer à votre patron que vous venez de consacrer une décennie à théoriser sur... ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas. C'est exactement ce que vous trouverez dans ce premier article de recherche (1), où l’Intelligence Economique a l’audace de prétendre révolutionner l'art de l’anticipation.
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veille
Quand l'imprévisible devient visible : L'art de cartographier la connaissance en Intelligence Economique. @Thierry Lafon
Jacqueline Sala | 11/07/2025
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Le biais de l'angle mort
Ou comment transformer Donald Rumsfeld en prophète de l'anticipation stratégique… Imaginez-vous en train d'expliquer à votre patron que vous venez de consacrer une décennie à théoriser sur... ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas. C'est exactement ce que vous trouverez dans ce premier article de recherche (1), où l’Intelligence Economique a l’audace de prétendre révolutionner l'art de l’anticipation.
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« La cartographie opérationnelle du connu, du méconnu et de l’inconnu par temps d’brin* ». Par Thierry Lafon
Jacqueline Sala | 10/07/2025
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Le biais de l'angle mort
Dans un monde caractérisé par une complexité croissante et des incertitudes multidimensionnelles, la capacité à distinguer ce que nous savons de ce que nous ignorons constitue un enjeu épistémologique fondamental pour les domaines du renseignement, de l'analyse stratégique et de la gestion de crise. La taxonomie des connaissances et des ignorances, popularisée par Donald Rumsfeld s'inscrit dans une longue tradition philosophique. Elle offre pourtant un cadre conceptuel puissant pour structurer notre rapport à l'incertitude et améliorer notre capacité d'anticipation stratégique.
* La locution " temps de brin/bren/brun" signifie une "météo maussade" : Corblet, Jules. 1851. Glossaire du patois picard ancien et moderne.
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Retour d’expérience –Rupture fonctionnelle provoquée par un système IA. Une crise encore fictive, mais de moins en moins improbable
Johnny Maroun | 03/07/2025
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Gestion de crise
Projetons-nous en Octobre 2028. Après une décennie de turbulences, nos organisations semblent avoir trouvé un certain équilibre. Pourtant, un nouveau foyer de tensions se profile à l’horizon. Dans cet article, nous élaborons un scénario de crise encore hypothétique, mais dont la probabilité...
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SOC
A lire. Piloter et décider en SSE - Situations Sanitaires Exceptionnelles - Stratégie, méthodologie et application. LEH Edition
Jacqueline Sala | 19/05/2025
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Gestion de crise
À travers une approche cindynique inédite, ce guide apporte des outils analytiques, organisationnels et fonctionnels, indispensables aux membres des instances de gouvernance des établissements sanitaires et médico-sociaux pour les aider à faire face aux défis managériaux majeurs posés par les situations sanitaires exceptionnelles (SSE).
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