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27 et 28 août. Spécial Dédicace : La communication de crise s’invite à La REF : un enjeu stratégique pour les entreprises et les territoires

Jacqueline Sala | 25/08/2025 | Gestion de crise

Crises climatiques, fractures sociales, guerre de l’information, défiance envers les institutions : à La REF 2025, ces tensions sont au cœur du programme. Cette université d’été du MEDEF, qui réunit chaque année les décideurs économiques, politiques et intellectuels français, donne une place centrale à la question de la résilience collective et de la parole publique en période de trouble.

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Lisez ! Crises majeures de demain – La sécurité civile européenne face au défi de l’anticipation. ouvrage dirigé par Anaïs Gautier

Jacqueline Sala | 19/08/2025 | Gestion de crise

Paru en avril 2025 aux Publications de l’Université de Provence, Crises majeures de demain – La sécurité civile européenne face au défi de l’anticipation, dirigé par Anaïs Gautier, s’impose comme une plongée saisissante dans les coulisses de la gestion de crise contemporaine. Lorsqu’Anaïs Gautier...

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Ecoutez ! Crisis Group à l’épreuve du temps et des conflits oubliés. Prévenir la guerre. Façonner la paix

Jacqueline Sala | 14/07/2025 | Gestion de crise

Depuis sa création au lendemain des conflits dans les Balkans, le Crisis Group s’est développé comme un acteur reconnu dans le suivi des zones de crise et des processus de paix. Son approche repose sur des enquêtes de terrain structurées et une volonté de produire des analyses indépendantes, souvent traduites en propositions destinées aux décideurs internationaux.

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Face au chaos, penser l’action : Crise et Résilience explore les rouages de la gestion de crise et de la lutte antiterroriste

Jacqueline Sala | 11/07/2025 | Gestion de crise

Dans un monde ébranlé par des menaces protéiformes, la question de la gestion de crise et de la lutte contre le terrorisme s’impose avec acuité. Le 11ème numéro du magazine Crise et Résilience plonge dans l’architecture stratégique de la réponse aux crises, interroge les outils de coordination et met en lumière les enjeux contemporains de la résilience. Un regard croisé entre experts et acteurs de terrain, pour penser l’action avant que l’urgence ne la dicte.

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Quand l'imprévisible devient visible : L'art de cartographier la connaissance en Intelligence Economique. @Thierry Lafon

Jacqueline Sala | 11/07/2025 | Le biais de l'angle mort

Ou comment transformer Donald Rumsfeld en prophète de l'anticipation stratégique… Imaginez-vous en train d'expliquer à votre patron que vous venez de consacrer une décennie à théoriser sur... ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas. C'est exactement ce que vous trouverez dans ce premier article de recherche (1), où l’Intelligence Economique a l’audace de prétendre révolutionner l'art de l’anticipation.

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Quand l'imprévisible devient visible : L'art de cartographier la connaissance en Intelligence Economique. @Thierry Lafon

Jacqueline Sala | 11/07/2025 | Le biais de l'angle mort

Ou comment transformer Donald Rumsfeld en prophète de l'anticipation stratégique… Imaginez-vous en train d'expliquer à votre patron que vous venez de consacrer une décennie à théoriser sur... ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas. C'est exactement ce que vous trouverez dans ce premier article de recherche (1), où l’Intelligence Economique a l’audace de prétendre révolutionner l'art de l’anticipation.

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« La cartographie opérationnelle du connu, du méconnu et de l’inconnu par temps d’brin* ». Par Thierry Lafon

Jacqueline Sala | 10/07/2025 | Le biais de l'angle mort

Dans un monde caractérisé par une complexité croissante et des incertitudes multidimensionnelles, la capacité à distinguer ce que nous savons de ce que nous ignorons constitue un enjeu épistémologique fondamental pour les domaines du renseignement, de l'analyse stratégique et de la gestion de crise. La taxonomie des connaissances et des ignorances, popularisée par Donald Rumsfeld s'inscrit dans une longue tradition philosophique. Elle offre pourtant un cadre conceptuel puissant pour structurer notre rapport à l'incertitude et améliorer notre capacité d'anticipation stratégique.
* La locution " temps de brin/bren/brun" signifie une "météo maussade" : Corblet, Jules. 1851. Glossaire du patois picard ancien et moderne.

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Retour d’expérience –Rupture fonctionnelle provoquée par un système IA. Une crise encore fictive, mais de moins en moins improbable

Johnny Maroun | 03/07/2025 | Gestion de crise

Projetons-nous en Octobre 2028. Après une décennie de turbulences, nos organisations semblent avoir trouvé un certain équilibre. Pourtant, un nouveau foyer de tensions se profile à l’horizon. Dans cet article, nous élaborons un scénario de crise encore hypothétique, mais dont la probabilité...

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A lire. Piloter et décider en SSE - Situations Sanitaires Exceptionnelles - Stratégie, méthodologie et application. LEH Edition

Jacqueline Sala | 19/05/2025 | Gestion de crise

À travers une approche cindynique inédite, ce guide apporte des outils analytiques, organisationnels et fonctionnels, indispensables aux membres des instances de gouvernance des établissements sanitaires et médico-sociaux pour les aider à faire face aux défis managériaux majeurs posés par les situations sanitaires exceptionnelles (SSE).

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Regardez ! L’intelligence économique en mode MOOC : l’Université de Caen Normandie innove

Jacqueline Sala | 14/04/2025 | VIDEOS & PODCASTS

L’univers de l’intelligence économique évolue sous l’effet de la digitalisation, de la mondialisation, de multiplicité des datas et de l'intelligence artificielle. Consciente de ces évolutions, l’Université de Caen Normandie propose un MOOC intitulé “L’intelligence économique”, structuré sur cinq...

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Regardez ! L’intelligence économique en mode MOOC : l’Université de Caen Normandie innove

Jacqueline Sala | 14/04/2025 | VIDEOS & PODCASTS

L’univers de l’intelligence économique évolue sous l’effet de la digitalisation, de la mondialisation, de multiplicité des datas et de l'intelligence artificielle. Consciente de ces évolutions, l’Université de Caen Normandie propose un MOOC intitulé “L’intelligence économique”, structuré sur cinq semaines, pour aider dirigeants, cadres et consultants à développer une vision stratégique et opérationnelle adaptée aux défis d’aujourd’hui.

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Les Proverbes et la Crise : « On ne peut pas être au four et au moulin » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/01/2025 | Gestion de crise

Les actions mises en œuvre par la cellule de crise doivent être agencées dans le temps et l’espace. La sortie de crise se fait alors par étapes à atteindre dont certaines actions peuvent être simultanées et d’autres successives

Guide de survie face à la crise. Renforcer la résilience et la capacité d'adaptation des entreprises face aux crises imprévisibles.

Jacqueline Sala | 30/12/2024 | Gestion de crise

Ce guide a été conçu pour aider les entreprises et les organismes étatiques à se préparer et à réagir efficacement en cas de crise, lorsque les plans de secours habituels ne sont plus applicables et que l'incertitude prédomine.

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D’un point de vue stratégique et cindynique, quelles convergences et rappels de fondamentaux pour le décideur, entre les évènements de Mayotte et de Magdeburg ? par Jan-Cédric Hansen

Jacqueline Sala | 23/12/2024 | Gestion de crise

"Les crises de Mayotte et de Magdebourg, sont géographiquement et contextuellement très distinctes pourtant chacune pointe l’illusion de l’efficacité d’un pilotage héroïque isolé et la carence des décideurs à définir des critères de sortie de crise réalistes et partagés."

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Les Proverbes et la Crise : « L’occasion fait le larron » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 13/12/2024 | Gestion de crise

En pilotage de crise, il faut saisir toute opportunité qui se présente… et ne reviendra sans doute pas. Cela signifie que l’organisation et le fonctionnement de la cellule de crise doivent permettre la subsidiarité, l’initiative et que le cycle de validation doit être raccourci au maximum.

Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/12/2024 | Gestion de crise

La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.

Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 06/12/2024 | Gestion de crise

La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.

MOOC SenCy-crise a remporté le trophée de l’innovation du Ministère de l’Interieur. Un enjeu sociétal majeur

Jacqueline Sala | 30/11/2024 | Gestion de crise

Ce cours en ligne propose des outils et des conseils faciles à utiliser pour créer ou améliorer la gestion de la crise cyber dans votre entreprise. Un MOOC spécialement conçu pour le PME et TPI. Plus qu’une initiation à la gestion de crise cyber, SenCy-Crise est une invitation à agir, à renforcer vos défenses et à collaborer pour un avenir numérique plus sûr.

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MOOC SenCy-crise a remporté le trophée de l’innovation du Ministère de l’Interieur. Un enjeu sociétal majeur

Jacqueline Sala | 25/11/2024 | Gestion de crise

Ce cours en ligne propose des outils et des conseils faciles à utiliser pour créer ou améliorer la gestion de la crise cyber dans votre entreprise. Un MOOC spécialement conçu pour le PME et TPI. Plus qu’une initiation à la gestion de crise cyber, SenCy-Crise est une invitation à agir, à renforcer vos défenses et à collaborer pour un avenir numérique plus sûr.

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Les Proverbes et la Crise : « Ne remet pas à demain ce que tu peux faire aujourd’hui » Par Thierry Fusalba

Jacqueline Sala | 19/11/2024 | Gestion de crise

En situation de crise, tout retard comme toute hésitation peut se payer cash. Lorsqu’une défaillance est constatée, qu’un dysfonctionnement lié à l’organisation ou au fonctionnement est révélé, il faut tout de suite le corriger. Notion stratégique = les signaux faibles.

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27 et 28 août. Spécial Dédicace : La communication de crise s’invite à La REF : un enjeu stratégique pour les entreprises et les territoires

Lisez ! Crises majeures de demain – La sécurité civile européenne face au défi de l’anticipation. ouvrage dirigé par Anaïs Gautier

Ecoutez ! Crisis Group à l’épreuve du temps et des conflits oubliés. Prévenir la guerre. Façonner la paix

Face au chaos, penser l’action : Crise et Résilience explore les rouages de la gestion de crise et de la lutte antiterroriste

Quand l'imprévisible devient visible : L'art de cartographier la connaissance en Intelligence Economique. @Thierry Lafon

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« La cartographie opérationnelle du connu, du méconnu et de l’inconnu par temps d’brin* ». Par Thierry Lafon

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Regardez ! L’intelligence économique en mode MOOC : l’Université de Caen Normandie innove

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Les Proverbes et la Crise : « On ne peut pas être au four et au moulin » Par Thierry Fusalba

Guide de survie face à la crise. Renforcer la résilience et la capacité d'adaptation des entreprises face aux crises imprévisibles.

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Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba

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MOOC SenCy-crise a remporté le trophée de l’innovation du Ministère de l’Interieur. Un enjeu sociétal majeur

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Les Proverbes et la Crise : « Ne remet pas à demain ce que tu peux faire aujourd’hui » Par Thierry Fusalba

13 octobre 2025. 4ème édition de la Journée nationale de la résilience (JNR)

Philippe Aghion Prix Nobel d'Économie 2025, Professeur au Collège de France et à l'INSEAD

Une guerre froide façonnée par la désinformation. Par Giuseppe Gagliano

Désinformation. Place à la contre-offensive numérique. Le ministère de l’Europe et des Affaires étrangères

14 oct. News. Réinventer les territoires : il est l’heure !

De la défense à la guerre : la rupture conceptuelle de Pete Hegseth à Quantico. Par Jean-Marie Carrara

De la défense à la guerre : la rupture conceptuelle de Pete Hegseth à Quantico. Par Jean-Marie Carrara

Partenariat. M2 Intelligence Économique IAE de Poitiers, Curebot et Veille Mag

ESPRITSCOLLABORATIFS & CUREBOT, UNE PLATEFORME DE VEILLE NOUVELLE GÉNÉRATION

Lisez ! Fractures dans l'Occident. Comment en est-on arrivé là, comment en sortir ? Nicole Gnesotto

Pékin contre-attaque : quatorze entreprises de défense occidentales inscrites sur la liste noire. Par Giuseppe Gagliano

Dirigeants : transformez votre vulnérabilité en actif stratégique. Par Jan-Cédric Hansen

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Perspectives actuelles en Intelligence territoriale. REVUE INTERNATIONALE D’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE. ÉDITORIAL Audrey Knauf et Christian Marcon

Guerres hybrides : entre influence, subversion et résilience stratégique. Les Rencontres Stratégiques de la Méditerranée Edition 2025

Entretien avec Jérôme Durand à l’occasion de la conférence du CANtm Club audiovisuel et numérique de Toulouse Métropole le 14.10.2025 de 17h45 à 20h.

Entretien avec Maitre Nathalie Damiano et Maitre Benjamin Martin-Tardivat, à l’occasion de la conférence du Club Audiovisuel et Numérique de Toulouse Métrople.

Les effets boule de neige territoriaux. Comment les anticiper ? De la veille statique aux jumeaux numériques. Par Patrice Schoch.

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Agenda : 15 Octobre 2025 RÉSEAUX SOCIAUX, INFLUENCEURS & SÉCURITÉ NATIONALE