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Le biais de l'angle mort
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Tags (37) : gestion de crise
27 et 28 août. Spécial Dédicace : La communication de crise s’invite à La REF : un enjeu stratégique pour les entreprises et les territoires
Jacqueline Sala | 25/08/2025
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Gestion de crise
Crises climatiques, fractures sociales, guerre de l’information, défiance envers les institutions : à La REF 2025, ces tensions sont au cœur du programme. Cette université d’été du MEDEF, qui réunit chaque année les décideurs économiques, politiques et intellectuels français, donne une place centrale à la question de la résilience collective et de la parole publique en période de trouble.
communication de crise
,
dédicace
,
gestion de crise
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gouvernance
,
institutions publiques
,
stratégies
27 et 28 août. Spécial Dédicace : La communication de crise s’invite à La REF : un enjeu stratégique pour les entreprises et les territoires
Jacqueline Sala | 25/08/2025
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Gestion de crise
Crises climatiques, fractures sociales, guerre de l’information, défiance envers les institutions : à La REF 2025, ces tensions sont au cœur du programme. Cette université d’été du MEDEF, qui réunit chaque année les décideurs économiques, politiques et intellectuels français, donne une place centrale à la question de la résilience collective et de la parole publique en période de trouble.
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Lisez ! Crises majeures de demain – La sécurité civile européenne face au défi de l’anticipation. ouvrage dirigé par Anaïs Gautier
Jacqueline Sala | 19/08/2025
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Gestion de crise
Paru en avril 2025 aux Publications de l’Université de Provence, Crises majeures de demain – La sécurité civile européenne face au défi de l’anticipation, dirigé par Anaïs Gautier, s’impose comme une plongée saisissante dans les coulisses de la gestion de crise contemporaine. Lorsqu’Anaïs Gautier...
alerte
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anticipation
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complexité
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gestion de crise
Ecoutez ! Crisis Group à l’épreuve du temps et des conflits oubliés. Prévenir la guerre. Façonner la paix
Jacqueline Sala | 14/07/2025
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Gestion de crise
Depuis sa création au lendemain des conflits dans les Balkans, le Crisis Group s’est développé comme un acteur reconnu dans le suivi des zones de crise et des processus de paix. Son approche repose sur des enquêtes de terrain structurées et une volonté de produire des analyses indépendantes, souvent traduites en propositions destinées aux décideurs internationaux.
communication
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conflits
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gestion de crise
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guerre
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journalistes
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Face au chaos, penser l’action : Crise et Résilience explore les rouages de la gestion de crise et de la lutte antiterroriste
Jacqueline Sala | 11/07/2025
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Gestion de crise
Dans un monde ébranlé par des menaces protéiformes, la question de la gestion de crise et de la lutte contre le terrorisme s’impose avec acuité. Le 11ème numéro du magazine Crise et Résilience plonge dans l’architecture stratégique de la réponse aux crises, interroge les outils de coordination et met en lumière les enjeux contemporains de la résilience. Un regard croisé entre experts et acteurs de terrain, pour penser l’action avant que l’urgence ne la dicte.
gestion de crise
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menaces
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organisation
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résilience
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risques
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terrorisme
Quand l'imprévisible devient visible : L'art de cartographier la connaissance en Intelligence Economique. @Thierry Lafon
Jacqueline Sala | 11/07/2025
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Le biais de l'angle mort
Ou comment transformer Donald Rumsfeld en prophète de l'anticipation stratégique… Imaginez-vous en train d'expliquer à votre patron que vous venez de consacrer une décennie à théoriser sur... ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas. C'est exactement ce que vous trouverez dans ce premier article de recherche (1), où l’Intelligence Economique a l’audace de prétendre révolutionner l'art de l’anticipation.
anticipation
,
gestion de crise
,
incertitue
,
influence
,
innovation
,
intelligence économique
,
management
,
risques
,
signaux faibles
,
stratégie
,
veille
Quand l'imprévisible devient visible : L'art de cartographier la connaissance en Intelligence Economique. @Thierry Lafon
Jacqueline Sala | 11/07/2025
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Le biais de l'angle mort
Ou comment transformer Donald Rumsfeld en prophète de l'anticipation stratégique… Imaginez-vous en train d'expliquer à votre patron que vous venez de consacrer une décennie à théoriser sur... ce que vous ne savez pas que vous ne savez pas. C'est exactement ce que vous trouverez dans ce premier article de recherche (1), où l’Intelligence Economique a l’audace de prétendre révolutionner l'art de l’anticipation.
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« La cartographie opérationnelle du connu, du méconnu et de l’inconnu par temps d’brin* ». Par Thierry Lafon
Jacqueline Sala | 10/07/2025
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Le biais de l'angle mort
Dans un monde caractérisé par une complexité croissante et des incertitudes multidimensionnelles, la capacité à distinguer ce que nous savons de ce que nous ignorons constitue un enjeu épistémologique fondamental pour les domaines du renseignement, de l'analyse stratégique et de la gestion de crise. La taxonomie des connaissances et des ignorances, popularisée par Donald Rumsfeld s'inscrit dans une longue tradition philosophique. Elle offre pourtant un cadre conceptuel puissant pour structurer notre rapport à l'incertitude et améliorer notre capacité d'anticipation stratégique.
* La locution " temps de brin/bren/brun" signifie une "météo maussade" : Corblet, Jules. 1851. Glossaire du patois picard ancien et moderne.
analyse
,
cartographie
,
connu
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décision
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généalogie
,
gestion de crise
,
gestion de l'incertitude
,
inconnu
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renseignement
,
sifnaux faibles
,
stratégie
Retour d’expérience –Rupture fonctionnelle provoquée par un système IA. Une crise encore fictive, mais de moins en moins improbable
Johnny Maroun | 03/07/2025
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Gestion de crise
Projetons-nous en Octobre 2028. Après une décennie de turbulences, nos organisations semblent avoir trouvé un certain équilibre. Pourtant, un nouveau foyer de tensions se profile à l’horizon. Dans cet article, nous élaborons un scénario de crise encore hypothétique, mais dont la probabilité...
cybersécurité
,
DIRECTION
,
direction technique
,
gestion de crise
,
IA
,
juridique
,
SOC
Retour d’expérience – Rupture fonctionnelle provoquée par un système IA. Une crise encore fictive, mais de moins en moins improbable
Jacqueline Sala | 03/07/2025
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Gestion de crise
Projetons-nous en Octobre 2028. Après une décennie de turbulences, nos organisations semblent avoir trouvé un certain équilibre. Pourtant, un nouveau foyer de tensions se profile à l’horizon. Dans cet article, nous élaborons un scénario de crise encore hypothétique, mais dont la probabilité s’appuie sur une analyse approfondie des tendances et des frictions actuelles. Cette démarche ne cherche pas à prédire l’avenir, mais à éprouver notre capacité à anticiper, à réagir et à concevoir des stratégies adaptées aux défis majeurs...
cybersécurité
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DIRECTION
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direction technique
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juridique
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SOC
A lire. Piloter et décider en SSE - Situations Sanitaires Exceptionnelles - Stratégie, méthodologie et application. LEH Edition
Jacqueline Sala | 19/05/2025
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Gestion de crise
À travers une approche cindynique inédite, ce guide apporte des outils analytiques, organisationnels et fonctionnels, indispensables aux membres des instances de gouvernance des établissements sanitaires et médico-sociaux pour les aider à faire face aux défis managériaux majeurs posés par les situations sanitaires exceptionnelles (SSE).
gestion de crise
,
healthintelligence
,
santé
Regardez ! L’intelligence économique en mode MOOC : l’Université de Caen Normandie innove
Jacqueline Sala | 14/04/2025
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VIDEOS & PODCASTS
L’univers de l’intelligence économique évolue sous l’effet de la digitalisation, de la mondialisation, de multiplicité des datas et de l'intelligence artificielle. Consciente de ces évolutions, l’Université de Caen Normandie propose un MOOC intitulé “L’intelligence économique”, structuré sur cinq...
conflictualités
,
gestion de crise
,
intelligence artificielle
,
intelligence économique
,
maîtrise de l'information
,
MOOC
,
stratégie
Regardez ! L’intelligence économique en mode MOOC : l’Université de Caen Normandie innove
Jacqueline Sala | 14/04/2025
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VIDEOS & PODCASTS
L’univers de l’intelligence économique évolue sous l’effet de la digitalisation, de la mondialisation, de multiplicité des datas et de l'intelligence artificielle. Consciente de ces évolutions, l’Université de Caen Normandie propose un MOOC intitulé “L’intelligence économique”, structuré sur cinq semaines, pour aider dirigeants, cadres et consultants à développer une vision stratégique et opérationnelle adaptée aux défis d’aujourd’hui.
conflictualités
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maîtrise de l'information
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MOOC
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stratégie
Les Proverbes et la Crise : « On ne peut pas être au four et au moulin » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 06/01/2025
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Gestion de crise
Les actions mises en œuvre par la cellule de crise doivent être agencées dans le temps et l’espace. La sortie de crise se fait alors par étapes à atteindre dont certaines actions peuvent être simultanées et d’autres successives
audace
,
CommunicationDeCrise
,
conséquences
,
difficulté à communiquer
,
esProverbesEtLaCrise
,
exploitation
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forte sollicitation médiatique
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gestion de crise
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GestionDeCrise
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MÉFIANCE
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multiplication des parties prenantes…
,
Natalie Maroun
,
PhD
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pilotage
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prévention
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proverbe
,
réactivité
,
recherche
,
résilience
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RETEX
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stress
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THIERRY FUSALBA
,
veill[1] Danger
Guide de survie face à la crise. Renforcer la résilience et la capacité d'adaptation des entreprises face aux crises imprévisibles.
Jacqueline Sala | 30/12/2024
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Gestion de crise
Ce guide a été conçu pour aider les entreprises et les organismes étatiques à se préparer et à réagir efficacement en cas de crise, lorsque les plans de secours habituels ne sont plus applicables et que l'incertitude prédomine.
bonnes pratiques
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défense
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gestion de crise
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management
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outils
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rapport
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sécurité
D’un point de vue stratégique et cindynique, quelles convergences et rappels de fondamentaux pour le décideur, entre les évènements de Mayotte et de Magdeburg ? par Jan-Cédric Hansen
Jacqueline Sala | 23/12/2024
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Gestion de crise
"Les crises de Mayotte et de Magdebourg, sont géographiquement et contextuellement très distinctes pourtant chacune pointe l’illusion de l’efficacité d’un pilotage héroïque isolé et la carence des décideurs à définir des critères de sortie de crise réalistes et partagés."
cindyniques
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convergences
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évènements de Mayotte
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gestion de crise
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Magdeburg
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Mayotte
,
rappels de fondamentaux pour le décideur
,
stratégie
Les Proverbes et la Crise : « L’occasion fait le larron » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 13/12/2024
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Gestion de crise
En pilotage de crise, il faut saisir toute opportunité qui se présente… et ne reviendra sans doute pas. Cela signifie que l’organisation et le fonctionnement de la cellule de crise doivent permettre la subsidiarité, l’initiative et que le cycle de validation doit être raccourci au maximum.
audace
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CommunicationDeCrise
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stratégie
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THIERRY FUSALBA
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veille
Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 06/12/2024
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Gestion de crise
La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.
audace
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Les Proverbes et la Crise : « On ne change pas une équipe qui gagne » Par Thierry Fusalba
Jacqueline Sala | 06/12/2024
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Gestion de crise
La stabilité fait la force de la cellule de crise. Il ne faut pas changer diamétralement d’organisation lorsqu’on rentre en crise sans une raison valable. Les dispositifs de veille et de crise doivent s’inscrire dans un continuum et être réversibles.
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MOOC SenCy-crise a remporté le trophée de l’innovation du Ministère de l’Interieur. Un enjeu sociétal majeur
Jacqueline Sala | 30/11/2024
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Gestion de crise
Ce cours en ligne propose des outils et des conseils faciles à utiliser pour créer ou améliorer la gestion de la crise cyber dans votre entreprise. Un MOOC spécialement conçu pour le PME et TPI. Plus qu’une initiation à la gestion de crise cyber, SenCy-Crise est une invitation à agir, à renforcer vos défenses et à collaborer pour un avenir numérique plus sûr.
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Lisez ! Crises majeures de demain – La sécurité civile européenne face au défi de l’anticipation. ouvrage dirigé par Anaïs Gautier