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Tags (53) : gestion de crise
9 et 10 juin - Former les décideurs à l’imprévisible : comment iCrisis révolutionne la gestion de crise en santé
Jacqueline Sala | 24/02/2026
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Gestion et Communication de crise
Face à des crises toujours plus complexes, les décideurs en santé publique se heurtent à une réalité déroutante : les plans, même les mieux conçus, ne suffisent plus. À Rouen, le MTC du CHU propose une formation immersive unique, iCrisis, qui plonge les participants dans la dynamique réelle d’une crise pour révéler leurs biais, leurs fragilités… et leur capacité à coopérer.
cellule de crise
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CHU de Rouen
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gouvernance hospitalière
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santé publique
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sécurité sanitaire
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simulation de crise
SÉNÈQUE DANS LA GESTION DE CRISE : MAÎTRISER l’ÉVÉNEMENT OU SE MAÎTRISER SOI-MÊME ? NADÈGE EDWARDS-POUGNET
Jacqueline Sala | 19/02/2026
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Gestion et Communication de crise
La crise surgit toujours comme irruption de l’imprévu. Panne majeure, accident, défaillance organisationnelle ou événement externe imprévu : elle impose un basculement dans une situation d’urgence, mais surtout dans le flou. Les procédures peuvent encadrer l’action, les outils peuvent soutenir la décision, mais aucun dispositif ne dispense d’une réalité fondamentale...
analyse de crise
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crise et apprentissage
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crise et jugement
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crise et organisation
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crise et perception
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crise et psychologie
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crise et responsabilité
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crise organisationnelle
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discernement
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éthique du management
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France
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gestion de crise
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gestion des risques
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leadership en crise
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maîtrise des émotions
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philosophie stoïcienne
,
prise de décision
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résilience organisationnelle
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retour d’expérience
,
Sénèque
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stabilité émotionnelle
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tranquillité de l’âme
,
vigilance
SÉNÈQUE DANS LA GESTION DE CRISE : MAÎTRISER l’ÉVÉNEMENT OU SE MAÎTRISER SOI-MÊME ? NADÈGE EDWARDS-POUGNET
Jacqueline Sala | 19/02/2026
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Gestion et Communication de crise
La crise surgit toujours comme irruption de l’imprévu. Panne majeure, accident, défaillance organisationnelle ou événement externe imprévu : elle impose un basculement dans une situation d’urgence, mais surtout dans le flou. Les procédures peuvent encadrer l’action, les outils peuvent soutenir la décision, mais aucun dispositif ne dispense d’une réalité fondamentale : la crise est d’abord une épreuve pour celui qui la traverse. C’est précisément sur ce point que la philosophie de Sénèque, penseur stoïcien né en -4 avant notre ère, offre des ressources d’une étonnante actualité.
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La Fabrique du Souvenir. Sites touristiques et patrimoniaux français, souvenirs étrangers : anatomie d'une incohérence économique et stratégique. Entretien avec Patrick Cansell
Jacqueline Sala | 19/02/2026
|
STRATEGIES
Porté par l’École de Guerre Économique dans le cadre des projets MercurIE, et réalisé par deux groupes d’étudiants de ses promotions SIE27 et SIE28, le rapport La Fabrique du Souvenir a été commandité par Patrick Cansell et Charles de Bisschop.
analyse stratégique
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ARTEM-IS
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Charles de Bisschop
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compétitivité nationale
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Direction générale des entreprises
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École de Guerre Économique
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École de Guerre Économique Paris
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formation intelligence économique
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France
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intelligence économique
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Made in France
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MercurIE
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ministère de l’Économie
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Ministère de l’Économie Paris
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Paris
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Patrick Cansell
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rapport La Fabrique du Souvenir
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sécurité économique
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souveraineté économique
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souveraineté industrielle
,
souveraineté numérique
,
stratégie d’influence
,
SYNFIE
,
Université Gustave Eiffel
,
Université Gustave Eiffel Marne-la-Vallée
Fabrique du Souvenir. Sites touristiques et patrimoniaux français, souvenirs étrangers : anatomie d'une incohérence économique et stratégique. Entretien avec Patrick Cansell
Jacqueline Sala | 19/02/2026
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STRATEGIES
Porté par l’École de Guerre Économique dans le cadre des projets MercurIE, et réalisé par deux groupes d’étudiants de ses promotions SIE27 et SIE28, le rapport La Fabrique du Souvenir a été commandité par Patrick Cansell et Charles de Bisschop.
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Que conclure de l’actualité ? Quand le contexte fait la crise : leçons croisées de Kočani et Crans-Montana
Jacqueline Sala | 10/02/2026
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A propos de VEILLE
Alors que les incendies de Crans-Montana et de Kočani, survenus en 2025, relèvent de dynamiques techniques et structurelles comparables, leur traitement médiatique international révèle des écarts frappants. Entre intensité initiale de la couverture, persistance dans l’agenda mondial et volumes cumulés de publications, ces deux crises offrent un terrain d’observation privilégié pour comprendre comment l’actualité se construit, s’emballe… ou s’essouffle.
actualité internationale 2025
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analyse médiatique
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Balkans
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communication de crise
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couverture médiatique internationale
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Crans-Montana
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dépêches agences internationales
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Dr Jan-Cédric Hansen
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Europe.
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incendie Crans-Montana 2025
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incendie Kočani 2025
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Kočani
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Macédoine du Nord
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pilotage des risques
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stratégies d’influence
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Suisse
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Valais
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VeilleMag
Jean-Claude Gallet et la succession à École de Guerre Économique (EGE)
Jacqueline Sala | 08/02/2026
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Personnalités
Alors que Christian Harbulot s’apprête à quitter la direction de l’École de Guerre Économique, l’arrivée pressentie du général Jean‑Claude Gallet marque un possible tournant pour l’institution. Figure de commandement en situation de crise, passé par le renseignement, la diplomatie et la protection industrielle, jean-ClaudeGallet incarne le glissement d’une guerre économique de plus en plus opérationnelle, où sécurité, influence et résilience deviennent des compétences stratégiques.
chaînes d’approvisionnement
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menaces hybrides
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renseignement économique
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rivalités géoéconomiques
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sécurité économique résilience des entreprises protection des actifs stratégiques
Lisez ! Quand la relation devient un levier stratégique de gestion de crise. Andre Stephane MAHOB MBOCK
Jacqueline Sala | 09/01/2026
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Gestion et Communication de crise
Puisque l’incertitude est devenue la norme, la gestion de crise ne peut plus se limiter à des protocoles techniques ou à des plans d’urgence figés. Dans son ouvrage percutant, André Stéphane Mahob Mbock propose une lecture renouvelée de la crise : et si la relation – humaine, organisationnelle, institutionnelle – était le véritable pivot de la résilience ?
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urgence
28 janvier 2026. Comment bien gérer une crise et sa modération sur les réseaux sociaux en 2026
Jacqueline Sala | 24/12/2025
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Gestion et Communication de crise
Le 28 janvier 2026, l’Union des marques consacre une matinée entière à un sujet devenu central pour toutes les organisations : la gestion des crises sur les réseaux sociaux. À l’heure où les signaux faibles émergent en quelques minutes et où la viralité impose une réactivité millimétrée, cette session de la Brand Academy propose un éclairage stratégique sur les nouvelles pratiques, les nouveaux risques et les nouvelles responsabilités qui redessinent la communication de crise.
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réseaux sociaux
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viralité
Situation de crise : une exacerbation de la fatigue au travail. Nadège Edwards-Pougnet
Jacqueline Sala | 20/12/2025
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Gestion et Communication de crise
À partir d’une thèse consacrée à la fatigue comme phénomène multifactoriel et ressenti singulier, cette réflexion explore les effets de la fatigue dans les contextes de travail intensifiés, notamment en situation de crise. En mobilisant les outils de l’ergologie et les apports croisés de la philosophie, des sciences humaines et de l’ergonomie, l’auteur met en lumière les mécanismes cognitifs, physiques et psychiques à l’œuvre, ainsi que les leviers individuels et collectifs susceptibles d’en limiter les impacts. Une approche stratégique pour penser la prévention autrement, au plus près de l’activité réelle.
fatiguee
,
gestion de crise
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santé
Situation de crise : une exacerbation de la fatigue au travail. Nadège Edwards-Pougnet
Jacqueline Sala | 20/12/2025
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Gestion et Communication de crise
À partir d’une thèse consacrée à la fatigue comme phénomène multifactoriel et ressenti singulier, cette réflexion explore les effets de la fatigue dans les contextes de travail intensifiés, notamment en situation de crise. En mobilisant les outils de l’ergologie et les apports croisés de la philosophie, des sciences humaines et de l’ergonomie, l’auteur met en lumière les mécanismes cognitifs, physiques et psychiques à l’œuvre, ainsi que les leviers individuels et collectifs susceptibles d’en limiter les impacts. Une approche stratégique pour penser la prévention autrement, au plus près de l’activité réelle.
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gestion de crise
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santé
Compromis, compromission : une confusion grammaticale aux effets politiques.
Jacqueline Sala | 10/12/2025
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Management
La langue ne se contente pas de dire le monde ; elle le configure. Comme l’écrivait le philosophe et linguiste Walter Benjamin « Il n’y a pas de langage en soi, mais seulement des langues, et chaque langue exprime une vision du monde, une façon d’être au monde ». Ainsi, les structures grammaticales abritent aussi nos dilemmes moraux, nos contradictions politiques, nos fragiles équilibres sociaux.
compromis
,
compromissions
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gestion de crise
,
language
,
politique
Compromis, compromission : une confusion grammaticale aux effets politiques.
Jacqueline Sala | 10/12/2025
|
Management
La langue ne se contente pas de dire le monde ; elle le configure. Comme l’écrivait le philosophe et linguiste Walter Benjamin « Il n’y a pas de langage en soi, mais seulement des langues, et chaque langue exprime une vision du monde, une façon d’être au monde ». Ainsi, les structures grammaticales abritent aussi nos dilemmes moraux, nos contradictions politiques, nos fragiles équilibres sociaux.
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politique
Gestion de crise : quand la vraie résilience repose sur l’humain. Benoît Vraie
Jacqueline Sala | 09/12/2025
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Gestion et Communication de crise
Dans Mobiliser les facteurs humains dans la gestion de crise, Benoît Vraie et Edith Perreaut‑Pierre bousculent les approches classiques centrées sur les procédures et les outils. Leur analyse rappelle une évidence trop souvent négligée : en situation de stress aigü, ce ne sont ni les plans ni les dispositifs techniques qui tiennent, mais la capacité des individus à mobiliser leurs ressources psychologiques, sociales et émotionnelles. À l’heure où les crises se multiplient...
continuité
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gestion de crise
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humain
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résilience
Regardez ! Déclinocène : Quand les Crises ne Finissent Plus. Alain Bauer s'entretient avec Pascal Boniface
Jacqueline Sala | 27/11/2025
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Gestion et Communication de crise
Dans "Déclinocène", Alain Bauer poursuit son exploration des fractures du monde contemporain. À travers ce quatrième volume de sa série La globalisation piteuse, il décrypte l’ère du déclin, où crises écologiques, économiques, sociales et géopolitiques s’additionnent sans jamais se résoudre. Entre thrombose géopolitique et montée en puissance de l’intelligence artificielle, l’auteur met en lumière un temps inédit : celui d’une humanité qui vacille, contrainte de repenser ses repères face à l’accélération des bouleversements
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Russie
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USA
Quand l’humain devient la clé de la résilience en temps de crise.
Jacqueline Sala | 25/11/2025
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Gestion et Communication de crise
Dans Mobiliser les facteurs humains dans la gestion de crise, Benoît Vraie et Edith Perreaut-Pierre renversent la perspective habituelle. Plutôt que de s’en tenir aux procédures et aux dispositifs techniques, ils mettent en avant la force des individus et la puissance des ressources psychologiques collectives. Un guide qui rappelle que la continuité d’une organisation, face aux crises contemporaines, se joue d’abord dans la mobilisation de l’humain. L’ouvrage fournit des outils psychologiques et pratiques, inspirés du milieu militaire, pour transformer la pression en énergie constructive.
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Stratégies pour Prospérer en Période de Crise Internationale 2025. Un Guide Pratique pour Entrepreneurs, Investisseurs et Leaders
Jacqueline Sala | 22/11/2025
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Gestion et Communication de crise
Alors que les crises internationales fragilisent les économies et mettent à l’épreuve les organisations, Aiva Smith publie Stratégies pour Prospérer en Période de Crise Internationale 2025. L’ouvrage promet une méthode pour convertir l’incertitude en opportunité, mais cette ambition soulève une interrogation...
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réalités
Rapport « Les systèmes d’alerte et de communication à la population en situation de crise » La Cour des Comptes
Jacqueline Sala | 19/11/2025
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Gestion et Communication de crise
La France peine encore à se doter d’une véritable stratégie de préparation aux crises : à peine plus de la moitié des communes disposent d’un Plan Communal de Sauvegarde, l’outil FR-Alert reste méconnu, le réseau de sirènes vieillit et la culture du risque demeure fragile. Entre dispositifs techniques à clarifier et citoyens trop peu impliqués, l’urgence est désormais de bâtir une résilience collective, en mobilisant administrations, entreprises et professionnels de la gestion de crise.
alerte
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danger
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étude
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gestion de crise
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risques
27 et 28 août. Spécial Dédicace : La communication de crise s’invite à La REF : un enjeu stratégique pour les entreprises et les territoires
Jacqueline Sala | 25/08/2025
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Gestion et Communication de crise
Crises climatiques, fractures sociales, guerre de l’information, défiance envers les institutions : à La REF 2025, ces tensions sont au cœur du programme. Cette université d’été du MEDEF, qui réunit chaque année les décideurs économiques, politiques et intellectuels français, donne une place centrale à la question de la résilience collective et de la parole publique en période de trouble.
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stratégies
Lisez ! Crises majeures de demain – La sécurité civile européenne face au défi de l’anticipation. ouvrage dirigé par Anaïs Gautier
Jacqueline Sala | 19/08/2025
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Gestion et Communication de crise
Paru en avril 2025 aux Publications de l’Université de Provence, Crises majeures de demain – La sécurité civile européenne face au défi de l’anticipation, dirigé par Anaïs Gautier, s’impose comme une plongée saisissante dans les coulisses de la gestion de crise contemporaine. Lorsqu’Anaïs Gautier...
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